Глоссарий проектного и стратегического управления
Термины из практики PM, Agile, OKR, риск-менеджмента и финансов — с примерами, советами и связями. Бесплатно и без регистрации.
Принцип Парето (80/20)
Pareto Principle (80/20) — эмпирическое правило, описанное Вильфредо Парето в 1896 году: примерно 80% результата создаётся 20% усилий, 80% дефектов — 20% причин, 80% выручки — 20% клиентов. Стандартная визуализация — Pareto Chart: отсортированная по убыванию столбчатая диаграмма с накопительной кривой. Принцип лежит в основе приоритизации в Lean, Six Sigma и маркетинге.
Читать определение целикомAgile
Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
Scrum
Гибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
Kanban (Agile)
Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).
Спринт
Фиксированный временной интервал в Scrum (обычно 1–4 недели), за который команда создаёт готовый Increment продукта.
Эпик
Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
Пользовательская история
Краткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».
Product Backlog
Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.
Sprint Backlog
Подмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.
Velocity
Среднее количество Story Points, которое команда закрывает за спринт.
Burndown chart
График, показывающий, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.
Burnup chart
График, показывающий выполненную работу и общий объём проекта/спринта.
Story Point
Относительная единица оценки сложности и трудоёмкости пользовательской истории.
Daily Standup
Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.
Sprint Planning
Встреча в начале спринта, на которой команда выбирает задачи и формирует Sprint Backlog.
Sprint Review
Встреча в конце спринта, на которой команда демонстрирует Increment стейкхолдерам.
Sprint Retrospective
Встреча в конце спринта, на которой команда обсуждает процесс и планирует улучшения.
Product Owner
Роль в Scrum, отвечающая за ценность продукта и управление Product Backlog.
Scrum Master
Роль в Scrum, отвечающая за процесс и устранение препятствий команды.
Команда разработки
Кросс-функциональная самоорганизующаяся группа в Scrum, создающая Increment.
Definition of Done
Чек-лист критериев, по которым команда понимает, что задача полностью завершена.
Definition of Ready
Чек-лист критериев, по которым задача готова к взятию в спринт.
Acceptance Criteria
Конкретные условия, которым должна соответствовать User Story, чтобы быть принятой.
Increment
Готовая часть продукта, созданная за один спринт.
Итерация
Повторяющийся короткий цикл разработки в Agile-методологиях.
Популярные термины
- Risk Matrix Таблица для оценки рисков по двум осям: вероятность × влияние.
- Эпик Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
- Муда (Muda) / 7 видов потерь В Lean — 7 (или 8) видов потерь, не добавляющих ценности: перепроизводство, ожидание, транспортировка, лишняя обработка, запасы, движения, дефекты, неиспользуемый талант.
- Scrum Гибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
- Velocity Среднее количество Story Points, которое команда закрывает за спринт.
- MRR / ARR MRR — ежемесячная повторяющаяся выручка от подписок; ARR — годовая.
- Командные роли по Белбину Модель из 9 командных ролей (Plant, Coordinator, Shaper, Implementer и др.), описывающая поведенческие предпочтения участников.
- Agile Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
Недавно добавленные
- Agile Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
- Scrum Гибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
- Kanban (Agile) Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).
- Спринт Фиксированный временной интервал в Scrum (обычно 1–4 недели), за который команда создаёт готовый Increment продукта.
- Эпик Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
- Пользовательская история Краткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».
- Product Backlog Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.
- Sprint Backlog Подмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.
Зачем нужен глоссарий Shtab
В глоссарии Shtab собраны определения терминов, которые встречаются в работе руководителя проекта, продакт-менеджера, операционного директора и тимлида: от классических методологий (Scrum, Kanban, Waterfall) до метрик и фреймворков стратегического планирования. Каждый термин содержит краткое определение, развёрнутое объяснение, примеры применения и совет, как использовать его на практике в Shtab.