Попробовать бесплатно

Глоссарий проектного и стратегического управления

Термины из практики PM, Agile, OKR, риск-менеджмента и финансов — с примерами, советами и связями. Бесплатно и без регистрации.

Термин дня · 28 июля

PMI

PMI (Project Management Institute) — крупнейшая в мире ассоциация проектных управленцев, в ней больше миллиона участников. PMI выпускает стандарт PMBOK и проводит сертификации PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP. Из них PMP считается самой престижной PM-сертификацией.

Читать определение целиком
Теги:

Agile

Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.

МетодологияКонцепция

Scrum

Гибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.

МетодологияФреймворк

Kanban (Agile)

Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).

МетодологияФреймворк

Спринт

Фиксированный временной интервал в Scrum (обычно 1–4 недели), за который команда создаёт готовый Increment продукта.

ЦеремонияКонцепция

Эпик

Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.

АртефактКонцепция

Пользовательская история

Краткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».

Артефакт

Product Backlog

Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.

Артефакт

Sprint Backlog

Подмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.

Артефакт

Velocity

Среднее количество Story Points, которое команда закрывает за спринт.

Метрика

Burndown chart

График, показывающий, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.

АртефактМетрика

Burnup chart

График, показывающий выполненную работу и общий объём проекта/спринта.

АртефактМетрика

Story Point

Относительная единица оценки сложности и трудоёмкости пользовательской истории.

МетрикаОценка

Daily Standup

Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.

Церемония

Sprint Planning

Встреча в начале спринта, на которой команда выбирает задачи и формирует Sprint Backlog.

Церемония

Sprint Review

Встреча в конце спринта, на которой команда демонстрирует Increment стейкхолдерам.

Церемония

Sprint Retrospective

Встреча в конце спринта, на которой команда обсуждает процесс и планирует улучшения.

Церемония

Product Owner

Роль в Scrum, отвечающая за ценность продукта и управление Product Backlog.

Роль

Scrum Master

Роль в Scrum, отвечающая за процесс и устранение препятствий команды.

Роль

Команда разработки

Кросс-функциональная самоорганизующаяся группа в Scrum, создающая Increment.

Роль

Definition of Done

Чек-лист критериев, по которым команда понимает, что задача полностью завершена.

Артефакт

Definition of Ready

Чек-лист критериев, по которым задача готова к взятию в спринт.

Артефакт

Acceptance Criteria

Конкретные условия, которым должна соответствовать User Story, чтобы быть принятой.

Артефакт

Increment

Готовая часть продукта, созданная за один спринт.

АртефактКонцепция

Итерация

Повторяющийся короткий цикл разработки в Agile-методологиях.

Концепция
Страница 1 из 16

Популярные термины

  1. Risk MatrixТаблица для оценки рисков по двум осям: вероятность × влияние.
  2. ЭпикКрупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
  3. VelocityСреднее количество Story Points, которое команда закрывает за спринт.
  4. Муда (Muda) / 7 видов потерьВ Lean — 7 (или 8) видов потерь, не добавляющих ценности: перепроизводство, ожидание, транспортировка, лишняя обработка, запасы, движения, дефекты, неиспользуемый талант.
  5. AgileСемейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
  6. ScrumГибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
  7. Change Request (Запрос на изменение)Формальный документ для запроса изменения scope, сроков, бюджета или других параметров проекта.
  8. WIP (Work in Progress)Количество задач, находящихся в активной работе одновременно — без статуса «backlog» или «done».

Недавно добавленные

  1. AgileСемейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
  2. ScrumГибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
  3. Kanban (Agile)Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).
  4. СпринтФиксированный временной интервал в Scrum (обычно 1–4 недели), за который команда создаёт готовый Increment продукта.
  5. ЭпикКрупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
  6. Пользовательская историяКраткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».
  7. Product BacklogУпорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.
  8. Sprint BacklogПодмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.

Зачем нужен глоссарий Shtab

В глоссарии Shtab собраны определения терминов, которые встречаются в работе руководителя проекта, продакт-менеджера, операционного директора и тимлида: от классических методологий (Scrum, Kanban, Waterfall) до метрик и фреймворков стратегического планирования. Каждый термин содержит краткое определение, развёрнутое объяснение, примеры применения и совет, как использовать его на практике в Shtab.