Термины из практики PM, Agile, OKR, риск-менеджмента и финансов — с примерами, советами и связями. Бесплатно и без регистрации.
Disciplined Agile — это «toolkit», а не жёсткий фреймворк. Создан Скоттом Эмблером, в 2019 году куплен PMI. Главное: организация выбирает практики из различных Agile-методологий (Scrum, Kanban, Lean, SAFe) и адаптирует под свой контекст. DA подчёркивает «выбор — это хорошо».
Читать определение целикомСемейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.
Гибкий фреймворк для разработки продуктов короткими итерациями (спринтами) с фиксированными ролями, артефактами и церемониями.
Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).
Фиксированный временной интервал в Scrum (обычно 1–4 недели), за который команда создаёт готовый Increment продукта.
Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.
Краткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».
Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.
Подмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.
Среднее количество Story Points, которое команда закрывает за спринт.
График, показывающий, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.
График, показывающий выполненную работу и общий объём проекта/спринта.
Относительная единица оценки сложности и трудоёмкости пользовательской истории.
Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.
Встреча в начале спринта, на которой команда выбирает задачи и формирует Sprint Backlog.
Встреча в конце спринта, на которой команда демонстрирует Increment стейкхолдерам.
Встреча в конце спринта, на которой команда обсуждает процесс и планирует улучшения.
Роль в Scrum, отвечающая за ценность продукта и управление Product Backlog.
Роль в Scrum, отвечающая за процесс и устранение препятствий команды.
Кросс-функциональная самоорганизующаяся группа в Scrum, создающая Increment.
Чек-лист критериев, по которым команда понимает, что задача полностью завершена.
Чек-лист критериев, по которым задача готова к взятию в спринт.
Конкретные условия, которым должна соответствовать User Story, чтобы быть принятой.
Готовая часть продукта, созданная за один спринт.
Повторяющийся короткий цикл разработки в Agile-методологиях.
В глоссарии Shtab собраны определения терминов, которые встречаются в работе руководителя проекта, продакт-менеджера, операционного директора и тимлида: от классических методологий (Scrum, Kanban, Waterfall) до метрик и фреймворков стратегического планирования. Каждый термин содержит краткое определение, развёрнутое объяснение, примеры применения и совет, как использовать его на практике в Shtab.