<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно

Dependency (Зависимость)

Dependency — фундаментальное понятие PMBOK. Без понимания зависимостей нельзя построить адекватный план.

4 типа зависимостей

  • FS (Finish-to-Start) — задача B начинается ПОСЛЕ завершения A. Самый частый: «Тестирование начинается после разработки».
  • SS (Start-to-Start) — B начинается ОДНОВРЕМЕННО с A: «Тестирование первых модулей параллельно с разработкой следующих».
  • FF (Finish-to-Finish) — B завершается одновременно с A: «Документация готова к релизу одновременно с кодом».
  • SF (Start-to-Finish) — самый редкий: «Старая система работает до запуска новой».

Lead и Lag

  • Lead — ускорение: «Тестирование начинается за 2 дня до завершения разработки».
  • Lag — задержка: «Покраска через 3 дня после штукатурки (на просушку)».

Когда применять и когда нет

Применять

  • Любой проект с несколькими задачами
  • Особенно — кросс-командный

Не применять

  • Все задачи независимы — отдельная фиксация не нужна

Примеры применения

Запуск интернет-магазина: Backend API (3 недели) → Frontend (2 недели, FS dependency). Тестирование (1 неделя, SS с lag 1 неделя — начинается через неделю после старта Frontend).

Часто задаваемые вопросы

Hard (mandatory) — физически невозможно нарушить (нельзя класть кирпичи без фундамента). Soft (discretionary) — выбранная командой последовательность (можно изменить, если надо).

1) Документировать в Dependency Log. 2) Регулярные синки команд (Scrum of Scrums, Nexus). 3) Visual board зависимостей (Program Board в SAFe). 4) Совместное планирование (PI Planning).

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.