Контрольная карта — базовый инструмент статистического управления процессами. Она отделяет обычный разброс, свойственный самому процессу, от особой причины: ситуации, когда что-то изменилось и нужно вмешиваться.
Устройство карты
- Горизонтальная ось: время или номер выборки.
- Вертикальная ось: показатель — доля брака, время отклика и подобные.
- Центральная линия: среднее значение показателя.
- Верхняя контрольная граница: среднее плюс три сигмы.
- Нижняя контрольная граница: среднее минус три сигмы.
Правила Western Electric
- Одна точка за пределами трёх сигм.
- Две точки из трёх за пределами двух сигм с одной стороны.
- Четыре из пяти за пределами одной сигмы с одной стороны.
- Восемь точек подряд с одной стороны от среднего.
- Производство и контроль качества
- Фаза контроля в проектах Six Sigma
- Наблюдение за любым стабильным показателем
- Показатели с трендом или сезонностью, если их предварительно не нормализовали
Время отклика сервера, контрольная карта за месяц. Центральная линия — 240 мс, верхняя граница — 380 мс, нижняя — 100 мс. Значение 450 мс вышло за границу: это особая причина. Разбор показал неудачно написанный запрос к базе данных, который добавил новый разработчик.
Контрольная карта показывает, что процесс управляем, но не что он хорош: стабильный процесс может стабильно давать 10% брака. Сначала оцените воспроизводимость процесса (индекс Cpk), и только потом стройте контрольную карту.