Employee Onboarding (Адаптация сотрудника)
Onboarding — критическая фаза. Первые 90 дней определяют, останется ли сотрудник на год+.
Структура (стандарт)
- Pre-boarding (до start date): оффер, документы, оборудование, welcome-пакет.
- Day 1: знакомство с командой, manager, рабочее место.
- Week 1: общие welcome-сессии, погружение в продукт, базовые инструменты.
- 30 days: первая small-задача, baseline понимания.
- 60 days: первый medium-проект.
- 90 days: автономная работа в команде, первое evaluation.
Buddy / Mentor
Назначить «бади» — коллегу-помощника не из команды, для глупых вопросов и культурного onboarding.
Когда применять и когда нет
Применять
- Каждый новый сотрудник
- Возврат после долгого decree
- Внутренний transfer на новую роль
Не применять
- Ротация задач внутри команды
Примеры применения
Tech-onboarding для разработчика: Day 1 — оборудование, доступы, welcome от team lead. Week 1 — окружение, первый PR (фикс простого бага). 30 days — небольшая фича. 60 days — фича среднего размера, первая презентация на demo. 90 days — review, gradetalking, автономия.
Часто задаваемые вопросы
Формальный — 30 / 60 / 90 дней по чекпоинтам. Реальная адаптация (full productivity) — 3–6 месяцев для специалиста, 6–12 для менеджера. Полное «срастание» с культурой — год.