Попробовать бесплатно

Конкурентное преимущество

Стратегическое управлениеКонцепцияСтратегия Обновлено

Competitive Advantage — фундаментальная концепция Майкла Портера (1985). Без него компания обречена на «среднюю» прибыльность отрасли.

3 типа (Generic Strategies)

  • Cost Leadership — быть самым дешёвым. Walmart, Aldi, Ryanair.
  • Differentiation — быть уникальным. Apple, Tesla, BMW.
  • Focus — нишевание (Cost-Focus или Differentiation-Focus). Ferrari (нишевая differentiation), Dollar Stores (нишевый cost).

Sustainable Competitive Advantage (Moat)

Уоррен Баффет ввёл термин «moat» — ров вокруг замка. Виды moat:

  • Network effects (Facebook, WeChat).
  • Switching costs (SAP, Salesforce).
  • Brand (Apple, Coca-Cola).
  • Cost advantages (GEICO).
  • Patents (фарма).

Когда применять и когда нет

Применять

  • Анализ стратегии
  • Оценка инвестиций

Не применять

  • Молодой стартап — преимущество ещё не сформировано

Примеры применения

Tesla — Differentiation (электромобили премиум) + R&D moat (технологии батарей и autopilot). Walmart — Cost Leadership + scale moat. Apple — Differentiation + brand + ecosystem switching costs.

Часто задаваемые вопросы

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.

Попробовать ShtabЗапросить демо