Попробовать бесплатно
Классическое проектное управлениеИнструментРиски

Risk Matrix (матрица рисков)

Таблица оценки рисков по двум осям: вероятность и влияние. Каждый риск получает балл и попадает в цветовую зону — от зелёной до красной.

КРАТКО
Risk Matrix, или матрица рисков, — простая визуализация: по одной оси откладывают вероятность риска, по другой — влияние, а ячейки красят в зелёный, жёлтый или красный. По матрице сразу видны приоритеты: красная зона требует немедленных действий, жёлтая — плана снижения риска, зелёная — обычного наблюдения. Чаще всего матрицу строят размером 5×5 или 3×3.
СИНОНИМЫ:Risk Matrixматрица рисковкарта рисковтепловая карта рисковматрица вероятность — влияние

Risk Matrix — графическая часть реестра рисков. Она помогает расставить приоритеты наглядно: риск получает балл как произведение вероятности на влияние.

Стандартная матрица 5×5

Влияние ↓ / Вероятность →1 (очень низкая)2 (низкая)3 (средняя)4 (высокая)5 (очень высокая)
5 (критическое)510152025
4 (серьёзное)48121620
3 (умеренное)3691215
2 (незначительное)246810
1 (ничтожное)12345

Зоны

  • Зелёная (балл 1–6) — наблюдение, риск принимают как есть.
  • Жёлтая (балл 7–12) — нужен план снижения риска.
  • Красная (балл 13–25) — обязательная стратегия: избежать риск, передать его или активно снижать.
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Показ рисков заинтересованным сторонам
  • Расстановка приоритетов в работе с рисками
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Совсем маленькие проекты — матрица создаёт лишнюю бюрократию
ПРИМЕР

Матрица рисков для запуска нового продукта: «Сбой инфраструктуры в день запуска» — вероятность 2, влияние 5, балл 10 (жёлтая зона). «Конкурент выпустит аналог» — вероятность 4, влияние 3, балл 12 (жёлтая зона). «Ключевой разработчик уволится» — вероятность 2, влияние 5, балл 10 (жёлтая зона).

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

В Shtab помечайте задачи-риски цветом по полю с баллом, а на дашборде проекта собирайте из них тепловую карту рисков — так вся красная зона видна на одном экране.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «Risk Matrix (матрица рисков)»

Матрица 5×5 даёт больше градаций и подходит крупным проектам с длинным реестром рисков. Матрица 3×3 проще и удобнее командам, которые не любят сложные процедуры. На практике 5×5 информативнее: она разводит средние по опасности риски по разным зонам, а в 3×3 они сливаются в одну большую жёлтую клетку.

Ещё из «Классическое проектное управление»

Вся категория →
Baseline (базовый план)

Утверждённая версия плана проекта по содержанию, срокам и бюджету — точка отсчёта для контроля отклонений и изменений.

Change Request (Запрос на изменение)

Формальный документ, которым запрашивают изменение объёма работ, сроков, бюджета или других параметров проекта.

Contingency Plan (план реагирования на риск)

План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины