<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно

Throughput (Пропускная способность)

Lean и процессы Метрика Lean Обновлено

Throughput — фундаментальная метрика flow. Используется в Kanban, Theory of Constraints, capacity planning.

Little's Law

WIP (Work in Progress) = Throughput × Cycle Time

Из формулы: для увеличения throughput при том же cycle time — увеличить WIP. Но! Увеличение WIP обычно увеличивает cycle time (multitasking penalty). Поэтому реальный путь — снижение cycle time через bottleneck removal.

Применение

  • Capacity planning: «команда делает 12 задач/неделю».
  • Прогнозирование: 50 задач в backlog / 12 throughput = 4–5 недель delivery.
  • Identification of constraints: throughput всей системы = throughput bottleneck.

Когда применять и когда нет

Применять

  • Kanban-команды
  • Производство
  • Customer support

Не применять

  • Очень разнородные задачи — throughput становится noise (нужно нормализовать)

Примеры применения

Команда: average throughput 15 задач/спринт. Backlog 75 задач. Прогноз: 75/15 = 5 спринтов = 10 недель. Это базовый capacity planning без сложных оценок.

Часто задаваемые вопросы

Velocity — суммарные story points за спринт (учитывает «размер» задач). Throughput — количество задач (size-agnostic). Throughput проще измерять, velocity — более точная оценка capacity для разных задач. Многие современные Kanban-команды отказываются от velocity в пользу throughput для simplicity.

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.