Risk Owner (Владелец риска)
Risk Owner — критически важная роль для работающего risk management. Без owner риск становится «общим» = ничьим.
Обязанности
- Мониторинг состояния риска (probability, impact).
- Имплементация и контроль response strategy.
- Регулярные апдейты в Risk Register.
- Эскалация при ухудшении (probability/impact выросли).
- Закрытие риска при устранении или материализации (передача в Issue Log).
Принципы выбора
- Всегда конкретный человек, не команда.
- Должен иметь власть и ресурсы для реализации стратегии.
- Уровень owner соответствует уровню риска: high risk → senior manager, low risk → team lead.
Когда применять и когда нет
Применять
- Любой проект с Risk Register
- ERM-фреймворк
Не применять
- Очень мелкие проекты — все риски «висят на PM»
Примеры применения
Риск «отказ ключевого вендора»: owner — Head of Procurement (имеет полномочия искать альтернативы и вести переговоры). Не «Procurement Team» — конкретный Иван Петров. В Risk Register у каждого риска — имя owner.
Часто задаваемые вопросы
Может, но осторожно: PM не должен быть owner всех рисков, иначе перегружается, и контроль падает. Лучшая практика: PM — owner только для рисков, связанных с управлением проектом; функциональные риски — у соответствующих экспертов.