Большинство презентаций для инвесторов построены по одной схеме, и это работает: инвесторы привыкли видеть информацию именно в таком порядке.
Типичная структура (10–12 слайдов)
- Обложка — название и миссия в одном предложении.
- Проблема — какую боль решаем.
- Решение — наш продукт и в чём он уникален.
- Рынок — его размер (TAM/SAM/SOM).
- Продукт — снимки экрана и демонстрация.
- Результаты — что уже сделано и какие метрики достигнуты.
- Бизнес-модель — как компания зарабатывает.
- Конкуренты — кто ещё работает на этом поле и в чём наше преимущество.
- Команда — кто мы и почему именно мы.
- Финансы — план роста на 2–3 года и юнит-экономика.
- Запрос — сколько денег просим и на что.
- Контакты — как с нами связаться.
Что обычно портит презентацию
- Слишком много текста — его никто не читает.
- Размытые формулировки проблемы и решения.
- Преувеличенный объём рынка: «$100 млрд» без объяснений, откуда взялась цифра.
- Утверждение «у нас нет конкурентов».
- Непонятная просьба вроде «нужны инвестиции на развитие».
- В любом раунде привлечения инвестиций
- На демо-днях акселераторов
- В первых контактах с инвесторами и стратегическими покупателями
- В разовых разговорах со знакомыми инвесторами, где идею проще объяснить устно
Команда готовит презентацию к раунду Series A. После 3 итераций и 15 отзывов от наставников получается 13 слайдов: проблема (один слайд с цифрами рынка), решение (слайд с описанием и слайд с демонстрацией), результаты (слайд с графиком ARR), бизнес-модель, команда, бюджет и запрос — по одному слайду. За 6 недель команда рассылает презентацию в 60 фондов, получает 18 встреч и 5 предложений, после чего закрывает раунд с лучшим из них.
Собирайте презентацию так, чтобы 80% инвесторов прочитали 80% слайдов без вас. Значит, на каждом слайде — одна ясная мысль крупными буквами. Не делайте отдельно «презентацию для встречи» и «презентацию для отправки»: обе должны быть самодостаточными. Лучшие презентации выглядят простыми именно потому, что прошли десятки итераций.