Время такта связывает производство со спросом клиента. Это не то, как быстро мы можем работать, а то, как быстро нам нужно работать, чтобы закрывать спрос без задержек и без перепроизводства.
Формула
Время такта = доступное рабочее время / спрос клиента за тот же период.
Как применяют
- Если время такта равно 4 минутам, каждые 4 минуты с линии должна сходить готовая единица.
- Время цикла каждого шага должно быть не больше времени такта.
- Шаг, у которого время цикла больше времени такта, — узкое место: он не успевает за спросом.
В умственном труде
Здесь применить сложнее: одинаковых «единиц продукции» нет. Обычно подход адаптируют под поток однотипных обращений: в продажах это рабочие часы, делённые на число входящих заявок, в поддержке — на число обращений за день.
- Производство и сборочные линии
- Служба поддержки, где есть целевое время ответа
- Повторяющиеся однотипные операции
- Творческая работа с разнородными задачами, где нет ритма спроса
Завод работает 8 часов в день, спрос — 240 единиц в день. Время такта = 480 минут / 240 = 2 минуты: каждые две минуты должна выходить готовая единица. Если на одном из шагов время цикла составляет 3 минуты, этот шаг — узкое место: он не успевает за спросом, и перед ним копится незавершённая работа.
Время такта — это целевой ритм, а не норма выработки. Если время цикла всех шагов заметно меньше времени такта, у вас избыточная мощность и ресурсы можно перераспределить. Если больше — мощности не хватает. Считать фактическую длительность шагов удобно по учёту времени в Shtab, а сами шаги держать столбцами на канбан-доске.