Рассказываем, как компания из 230 сотрудников переезжала в Shtab и как организовала работу в сервисе.
Менеджер проекта в продуктовой команде из 12 человек. Каждое утро — разбор мессенджеров, сборка статусного отчёта, декомпозиция нового эпика, поиск того самого решения,
Задача заблокирована в пятницу утром. Исполнитель не знает, к кому идти. Руководитель узнаёт о блокировке в понедельник на еженедельном статусе. К этому
Когда Центробанк поднял ключевую ставку до рекордных значений, финтех-компания «Робофинанс» ожидала падения прибыли в два раза. Вместо этого через квартал она зафиксировала
52,3% руководителей проектов в России называют прозрачность процессов и контроль над приоритетными проектами своим главным запросом — это данные исследования Advanta по
В 2023 году одна из крупных российских логистических компаний решила написать собственную PM-систему. Через 14 месяцев проект заморозили: бюджет вырос втрое, ключевой
Команда из 12 разработчиков в KT-Team закрывала 8 задач за спринт при среднем Cycle Time больше 20 дней. После введения WIP-лимитов — 11
Российский рынок ПО для управления проектами достиг ₽6 млрд в 2024 году — рост на 11% за год, а доля отечественных решений перевалила
Менеджер проекта подключил трёх AI-ассистентов — и через неделю получил три противоречащих друг другу отчёта. Один агент сигнализировал о риске срыва дедлайна, второй
Откройте доску вашего текущего спринта. Посчитайте карточки со статусом «Заблокировано — ждёт другую команду». Если их больше 20% — вы работаете в компонентной структуре
Производственная компания тратит восемь месяцев и несколько миллионов рублей на внедрение корпоративной СУП — и возвращается к Excel и мессенджерам. Система была рабочей.
Март. Команда из пяти разработчиков готовится к релизу мобильного приложения — окно запуска согласовано с маркетингом за два месяца вперёд. За три дня
Проекты с детально проработанными графиками завершаются успешно на 28% чаще, чем проекты без чёткого временного планирования — такие данные приводят исследования PMI. Казалось
