Опционный пул — стандартная часть структуры современного стартапа. Без него почти невозможно конкурировать за сильных сотрудников в технологических отраслях.
Как обычно устроен
- Пул создают как отдельный класс акций или как резерв в Cap Table.
- Каждый сотрудник получает свой пакет опционов.
- Пакет подчиняется вестингу — опционы зарабатываются постепенно.
- Обычно вестинг длится 4 года с клиффом в 1 год.
Что важно знать
- Опцион — это право выкупить акции, а не сами акции. Чтобы их получить, сотрудник исполняет опцион и платит цену исполнения (Strike Price).
- В России опционные программы юридически сложнее, чем в США, но их широко применяют через фантомные опционы и другие конструкции.
- Важно, в какой момент формируют пул: до сделки или после. От этого зависит, чья доля размывается.
- В любой компании, которая нанимает людей до выхода на большие зарплаты
- Особенно в технологических стартапах
- При подготовке раундов: опционный пул — часть Cap Table
- В совсем маленьких компаниях с одним-двумя сотрудниками формальный пул избыточен
Стартап на посевной стадии формирует опционный пул на 15% Cap Table и распределяет его так: 1% — техническому директору, 0,3% — первому старшему разработчику, 0,15% — продакт-менеджеру, остальное оставляют под будущие наймы. Вестинг — 4 года с клиффом в 1 год. Через четыре года компанию продают за $50 млн, и технический директор получает за свои опционы около $500 тысяч — уже за вычетом цены исполнения и налогов.
Не прячьте опционы при найме сильных кандидатов. Многие основатели боятся обсуждать долю и предлагают только зарплату, проигрывая тем, кто открыто говорит: 1% компании при продаже может стоить миллионы. Условия программы, расчёты и статусы вестинга удобно держать в базе знаний Shtab с настроенными правами доступа, чтобы к цифрам по конкретным людям попадали только те, кому положено.