Попробовать бесплатно
Продуктовое управлениеИнструментПриоритизация

MoSCoW (метод приоритизации требований)

Приоритизация требований по 4 категориям: обязательные, важные, желательные и отложенные.

КРАТКО
MoSCoW — простой метод приоритизации, в котором требования делят на четыре группы: обязательные Must (без них релиза не будет), важные Should (не блокируют выпуск), желательные Could (хорошо бы сделать) и отложенные Won't (не в этот раз). Метод часто используют Agile-команды, когда определяют объём очередного релиза.
СИНОНИМЫ:MoSCoWприоритизация MoSCoWметод приоритизации требованийMoSCoW prioritization

Метод популяризировала методология DSDM в 1990-е годы. Мнемоника простая, но требует дисциплины: доля обязательных требований не должна превышать 60% бэклога, иначе приоритизация теряет смысл и превращается в список из одних только критичных пунктов.

КОГДА ПРИМЕНЯТЬ
  • Приоритизация содержания релиза
  • Разбор бэклога при планировании спринта
КОГДА НЕ СТОИТ
  • Если команда ставит всё в обязательные — метод не работает
ПРИМЕР

Объём запуска MVP: обязательное (Must) — регистрация, оплата и главная возможность; важное (Should) — уведомления на почту и базовая аналитика; желательное (Could) — кнопки «поделиться» и тёмная тема; отложенное (Won't) в этом релизе — мобильное приложение и AI-функции.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В SHTAB

Дисциплина решает: обязательных требований не больше 60% объёма, иначе «обязательно всё» означает «не обязательно ничего». Проверяйте эту долю перед каждым релизом — на канбан-доске спринта в Shtab сразу видно, сколько задач помечено как критичные и сколько можно перенести.

Попробовать бесплатно

Вопросы про «MoSCoW (метод приоритизации требований)»

Смысл несут только заглавные буквы: M, S, C и W — по первым буквам четырёх групп требований (Must, Should, Could, Won't). Строчные «о» добавлены исключительно для благозвучия, чтобы название читалось как «Москва» и легко запоминалось. Никакой отдельной категории за ними не стоит, поэтому расшифровывать их не нужно.

Ещё из «Продуктовое управление»

Вся категория →
A/B-тест

Сравнение двух вариантов (A и B) по одной метрике при случайном распределении пользователей между группами.

AARRR (пиратские метрики)

Модель продуктовой воронки из пяти метрик: привлечение, активация, удержание, рекомендации и выручка.

Activation (активация)

Момент, когда новый пользователь впервые получает существенную пользу от продукта, — так называемый «ага-момент».

Применяйте термины на практике

База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.

Попробовать бесплатноВсе термины