Стратегическая инициатива
Strategic Initiative — единица портфельного управления на уровне стратегии. В отличие от обычного проекта, она связана с конкретной стратегической целью.
Свойства
- Strategic alignment — связана с BSC/OKR/Vision.
- Significant resources — обычно > 5% годового бюджета.
- Long duration — 3–18 месяцев.
- C-level owner — отвечает топ-менеджер.
- Cross-functional — затрагивает несколько отделов.
Управление
В Lean Portfolio Management (SAFe) — это epics. На уровне Steering Committee — программы.
Когда применять и когда нет
Применять
- Любая стратегическая цель требует инициатив для реализации
Не применять
- Маленькая компания — там просто проекты
Примеры применения
Стратегическая инициатива «Цифровая трансформация» в банке: бюджет $50M, срок 18 месяцев, owner — CDO. Включает 8 sub-проектов: новый mobile, AI-помощник, omnichannel, открытое API. Связана с OKR «удвоить онлайн-активность клиентов».
Часто задаваемые вопросы
Проект — операционная единица (срок, бюджет, scope). Инициатива — стратегическая единица (связана с целью бизнеса, может содержать несколько проектов). Все инициативы — это проекты или программы, но не наоборот.