Концепцию предложил Клейтон Кристенсен из Гарвардской школы бизнеса как альтернативу персонам и сегментации по демографии. Идея простая: люди не покупают продукты, они «нанимают» их для выполнения работы. Классический пример Кристенсена — молочный коктейль на завтрак: работа коктейля в том, чтобы занять руки и помочь не уснуть в утренней пробке. Значит, конкуренты у него — банан, кофе и бейгл, а вовсе не другие коктейли.
Формула описания работы
«Когда [ситуация], я хочу [мотивация], чтобы [ожидаемый результат]»
- Исследование нового продукта
- Поиск соответствия продукта рынку
- Понимание реальных конкурентов
- Стабильный продукт без новых направлений
Описание работы для Slack: «Когда я работаю удалённо в команде, я хочу быстро согласовать решение, чтобы не тормозить коллег перепиской по почте». Конкуренты здесь не только другие мессенджеры, но и видеозвонки с общими документами.
Перед запуском продукта напишите 5–10 описаний работ и проверьте их на потенциальных клиентах: человек должен узнавать в описании свою ситуацию, а не вежливо соглашаться с вашей формулировкой.