<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно

Lead Time

Lean и процессы Метрика Lean Обновлено

Lead Time — главная метрика «с точки зрения клиента». В отличие от cycle time, включает всё ожидание.

Состав

  • Время в backlog (от создания запроса до взятия в работу).
  • Cycle Time (активная работа).
  • Время доставки/деплоя.

Применение

  • Lean: VSM измеряет Lead Time на каждом шаге.
  • SaaS: «time to value» для нового клиента.
  • E-commerce: время от заказа до доставки.

Когда применять и когда нет

Применять

  • Customer experience metrics
  • SLA-обязательства
  • VSM-анализ

Не применять

  • Внутренние метрики команды без клиентского контекста — там Cycle Time

Примеры применения

Feature request от клиента: создан 1 января, взят в работу 1 марта (Wait time 60 дней), готов 5 марта (Cycle time 4 дня). Lead Time = 64 дня. Клиент ждал 64 дня, команда работала 4. Bottleneck — backlog grooming, не разработка.

Часто задаваемые вопросы

3 рычага: 1) сократить backlog wait time (приоритизация, отказ от низкоценных задач), 2) сократить cycle time (Lean-оптимизация), 3) сократить delivery time (CI/CD автоматизация). Backlog wait — обычно самый крупный.

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.