Резерв времени — базовое понятие управления расписанием. Понимать float значит понимать, где у плана есть гибкость, а где её нет совсем.
Полный и свободный резерв
- Полный резерв (Total Float) — на сколько задачу можно задержать без срыва даты завершения проекта.
- Свободный резерв (Free Float) — на сколько её можно задержать, не сдвигая начало следующей задачи.
Свободный резерв всегда меньше полного или равен ему.
Как этим пользоваться
- Если полный резерв равен нулю, задача лежит на критическом пути.
- Распределяйте людей: с задач с большим резервом их можно временно перебрасывать на критические.
- Задачи без резерва держите под особым контролем — у них нет права на ошибку.
- Сложный проект с множеством зависимостей
- Распределение людей между задачами
- Параллельные независимые задачи без общего срока
- Маленький проект на несколько задач
Задачи А и Б идут параллельно: А занимает 3 дня, Б — 5 дней, и только после обеих начинается задача В. Резерв задачи А равен 5 − 3 = 2 дня. Если А растянется до 5 дней, критический путь не сдвинется и проект всё равно уложится в срок.
В Shtab диаграмма Ганта рассчитывает резерв автоматически: задачи с нулевым полным резервом подсвечиваются красным — это и есть критический путь проекта.