PMBOK
PMBOK Guide — публикация PMI (Project Management Institute), описывающая стандартную модель управления проектами. Текущая редакция — 7-я (2021).
10 областей знаний
Scope, Schedule (Time), Cost, Quality, Resources, Communications, Risk, Procurement, Stakeholders, Integration.
5 групп процессов
Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing. На каждой стадии — типовые процессы и артефакты (Project Charter, WBS, Risk Register и т.д.).
До 6-й редакции PMBOK был сильно каскадным. С 7-й — гибридный: больше принципов, меньше процессов, признание Agile.
Когда применять и когда нет
Применять
- Крупные проекты с жёсткими требованиями
- Регулируемые отрасли (госсектор, строительство)
- Готовитесь к PMP-сертификации
Не применять
- Малый стартап с гибкими требованиями
- Чисто IT-продуктовая разработка — Agile проще
Примеры применения
Строительство офисного здания: Project Charter с целями, WBS с пакетами работ, MS Project с диаграммой Ганта, Risk Register, Stakeholder Register. Все артефакты — по PMBOK.
Часто задаваемые вопросы
PMBOK — описательный (что должно быть), PRINCE2 — предписывающий (как делать конкретно). PMBOK популярен в США/мире, PRINCE2 — в UK/госсекторе. PMBOK даёт принципы, PRINCE2 — пошаговый процесс с обязательными артефактами.
Скорее «гибридный». В 7-й редакции (2021) PMI отказался от жёстких процессных групп в пользу 12 принципов и 8 areas of performance. Включён Agile, но не как отдельный путь, а как один из подходов.