Burndown chart
Burndown chart — самый известный визуальный инструмент Scrum. По оси X — дни спринта, по оси Y — оставшееся количество Story Points. Идеальная линия (от полного объёма к нулю) показывает, как должно быть, фактическая — как идёт.
Что можно увидеть:
- Линия выше идеальной — команда отстаёт, не успеет закрыть всё.
- Линия ниже идеальной — команда идёт с опережением.
- «Плато» — никто ничего не закрывает: возможно, проблема в задачах или зависимостях.
- «Скачки вверх» — в спринт добавляют работу (что в Scrum нежелательно).
Когда применять и когда нет
Применять
- Хотите видеть прогресс по спринту в одном графике
- Команда использует Story Points
- Стейкхолдерам нужна простая визуализация
Не применять
- В Kanban — там используют Cumulative Flow Diagram
- Если команда не оценивает в Story Points — Burndown будет в часах, что менее информативно
Примеры применения
Спринт 10 рабочих дней, объём 30 SP. Идеальная линия: −3 SP в день. Реальная: после 5 дней осталось 22 SP вместо ожидаемых 15 — команда отстаёт. На Daily обсуждают причины, переоценивают возможность завершить спринт по плану.
Часто задаваемые вопросы
Burndown показывает оставшуюся работу (от полного объёма к нулю), Burnup — выполненную (от нуля к полному объёму). Burnup лучше виден в случае добавления нового объёма (видно отдельной линией).
Скорее всего, в спринт добавили задачи. Это противоречит правилам Scrum. Обсудите с PO: либо вынести их в следующий спринт, либо отменить текущий.
Да, но это менее точно. Story Points отражают сложность и неопределённость, а часы — только время. В часах Burndown часто превращается в инструмент микроменеджмента.