Delegation Poker (7 уровней делегирования)
Delegation Poker отвечает на главный конфликт менеджмента: «Я думал, ты сам решаешь!» — «А я думал, надо согласовать!».
7 уровней
- Tell: я решаю и сообщаю.
- Sell: я решаю и продаю своё решение.
- Consult: спрашиваю мнение, потом решаю.
- Agree: совместное решение по консенсусу.
- Advise: даю совет, ты решаешь.
- Inquire: ты решаешь, потом обсуждаем.
- Delegate: ты решаешь полностью.
Когда применять и когда нет
Применять
- Новая команда
- Конфликты «кто за что отвечает»
- Onboarding нового менеджера
Не применять
- Кризисные решения, требующие срочности
Примеры применения
Команда обсуждает уровень для решений. «Архитектура микросервиса» — уровень 4 (Agree). «Покупка инструмента до 50k ₽» — уровень 6 (Inquire). «Релиз в продакшн» — уровень 4 (Agree). «Выбор шрифта для UI» — уровень 7 (Delegate).
Часто задаваемые вопросы
На уровне 3 финальное решение за менеджером (после совета команды). На уровне 4 решение принимается совместно — менеджер не может «отменить» консенсус. Граница ответственности принципиально разная.