Steering Committee (управляющий комитет)

Steering Committee (в PRINCE2 — Project Board) — обязательный орган управления для крупных и корпоративных проектов. Его смысл в том, чтобы решения, выходящие за полномочия руководителя проекта, принимались быстро и в одном месте.

Состав

• Председатель — как правило, спонсор проекта.
• Представитель заказчика и пользователей.
• Представитель поставщика или подразделения разработки.
• Ключевые заинтересованные стороны от бизнес-функций.
• Руководитель проекта — присутствует, но обычно без права голоса.

В PRINCE2 эти роли называются Executive, Senior User и Senior Supplier.

Что решает комитет

• Утверждение устава проекта и крупных запросов на изменение.
• Решение Go/No-Go на контрольных точках между фазами.
• Эскалации от руководителя проекта: проблемы и межфункциональные конфликты.
• Крупные риски и резервы на случай их реализации.
• Конфликты за ресурсы с другими проектами.

Как часто собирается

Обычно раз в месяц плюс внеплановые встречи по критическим событиям. Стандартная длительность — один час: комитет не работает над проектом, а принимает решения по заранее подготовленным материалам.