Попробовать бесплатно

Steering Committee

Steering Committee (или Project Board в PRINCE2) — обязательный орган для крупных и корпоративных проектов.

Состав

  • Chair — обычно Sponsor (Executive).
  • Senior User — представитель пользователей/заказчика.
  • Senior Supplier — представитель поставщика/IT.
  • Ключевые стейкхолдеры из бизнес-функций.
  • PM присутствует, но обычно не голосующий.

Что решает

  • Утверждение Project Charter и крупных Change Requests.
  • Stage Gate Go/No-Go.
  • Эскалации от PM (issues, межфункциональные конфликты).
  • Major risks и contingency.
  • Ресурсные конфликты с другими проектами.

Частота встреч

Обычно раз в месяц + ad-hoc на критические события. Длительность — 1 час.

Когда применять и когда нет

Применять

  • Крупный корпоративный проект
  • Проект с многими стейкхолдерами
  • PRINCE2-методология

Не применять

  • Маленький проект — достаточно спонсора

Примеры применения

Steering Committee проекта цифровой трансформации в банке: 7 человек — CDO (chair), CFO, CIO, head of operations, head of risk, head of compliance, представитель Board. Встречи раз в месяц, 1 час. Решения по бюджету > 10 млн ₽, по scope, по recovery actions.

Часто задаваемые вопросы

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.