<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно

Quantitative vs Qualitative Risk Analysis

PMBOK выделяет два разных шага анализа рисков: качественный (Perform Qualitative Risk Analysis) и количественный (Perform Quantitative Risk Analysis).

Qualitative

  • Probability и impact оцениваются категориями (low/medium/high) или числом 1–5.
  • Результат — Risk Matrix или Heatmap.
  • Применяется ко ВСЕМ identified рискам.
  • Быстро, дёшево, субъективно.

Quantitative

  • Численная оценка вероятностей и денежного impact.
  • Методы: Expected Monetary Value (EMV), decision tree, Monte Carlo, sensitivity.
  • Применяется только к топ-рискам после qualitative.
  • Точнее, но требует данных и времени.

EMV-пример

Риск «срыв срока на 2 месяца». Probability 30%, impact $500k. EMV = 0.3 × $500k = $150k — это и есть «ожидаемая стоимость риска». Контингенция должна быть не меньше.

Когда применять и когда нет

Применять

  • Qualitative — любой проект
  • Quantitative — крупные проекты, инвестиционные решения, регулируемые отрасли

Не применять

  • Quantitative для каждого риска — overengineering

Примеры применения

Проект 50 млн ₽: 30 рисков идентифицировано. Qualitative: 5 в зоне high/high, 10 medium, 15 low. Quantitative делается только для 5 high/high — Monte Carlo по графику и EMV по бюджетам. Контингенция 15% от EMV суммы.

Часто задаваемые вопросы

Expected Monetary Value = Probability × Impact в деньгах. Для риска со 30% вероятностью и impact $500k EMV = $150k. Сумма EMV всех рисков — рекомендуемая контингенция бюджета.

Готовы применить теорию на практике?

Соберите команду в Shtab — единое пространство для проектов, целей и задач. Бесплатно до 5 человек.