'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Sprint Backlog
Sprint Backlog — артефакт спринта, в котором фиксируется:
- Sprint Goal — главная цель спринта в одном предложении («Запустить интеграцию с Telegram»)
- Выбранные User Stories из Product Backlog
- Декомпозиция историй на технические задачи
Sprint Backlog принадлежит команде разработки. Внутри него команда сама решает, в каком порядке делать задачи, кто над чем работает.
В классическом Scrum Sprint Backlog не меняется по ходу спринта — это «обязательство» команды. Если приоритет резко изменился, спринт можно отменить и провести новое планирование.
Когда применять и когда нет
Применять
- Работаете по Scrum
- Нужно зафиксировать обязательство команды на спринт
- Хотите отделить «план на спринт» от «всех потенциальных задач»
Не применять
- В Kanban Sprint Backlog не нужен — там работает поток
Примеры применения
Спринт 2 недели, команда из 7 человек. Sprint Backlog: Sprint Goal — «Запустить email-уведомления»; 5 историй (всего 28 Story Points); декомпозиция на ~25 технических задач. Все задачи — на Scrum-доске в колонке «To Do» в начале спринта.
Часто задаваемые вопросы
В классическом Scrum — нет. Если что-то срочное прилетело, обсудите с PO: либо отменить спринт, либо отложить до следующего. В реальной работе мелкие правки делают по общему согласованию команды и PO.
Команда — на Sprint Planning. PO предлагает приоритеты и Sprint Goal, команда решает, сколько историй она реально может взять, основываясь на Velocity.
Они возвращаются в Product Backlog. PO решает, в какой спринт взять их следующими (или вообще убрать, если приоритет изменился).