'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Scrum of Scrums — простой механизм синхронизации между несколькими Scrum-командами. Его придумал Джефф Сазерленд ещё в 1996 году, задолго до появления больших фреймворков масштабирования.
Формат
- По одному представителю от каждой команды — обычно Scrum-мастер или опытный разработчик.
- 15–30 минут, от двух до пяти раз в неделю.
- Каждый отвечает на четыре вопроса:
- Что моя команда сделала вчера из того, что важно другим?
- Что мы планируем сегодня из того, что затронет других?
- Что нам мешает и где нужна помощь соседей?
- Не создаём ли мы проблем другим командам?
Когда применять
Формат рассчитан на 3–9 Scrum-команд. Меньше — избыточно, проще договориться напрямую. Больше — встреча становится неуправляемой: десять и более участников превращают её в долгий отчёт.
- Вместе работают от 3 до 9 Scrum-команд
- Между командами есть зависимости
- Нужна простая синхронизация без тяжёлой структуры
- Команды независимы — синхронизировать нечего
- Команд больше девяти — нужен Nexus или другой фреймворк
Пять Scrum-команд, спринт две недели. Сверка проходит три раза в неделю по 20 минут: понедельник, среда, пятница, в 11:00. Участвуют один Scrum-мастер и по одному опытному разработчику от каждой команды — всего шесть человек. На последней встрече перед концом спринта разбирают, что осталось собрать к общей демонстрации.
В Shtab помечайте задачи с межкомандными зависимостями отдельным тегом, например межкомандное, и заведите на канбан-доске фильтр по нему. На сверке разбирайте только такие задачи: встреча не растекается, а решения сразу превращаются в карточки с ответственными и сроками.