'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Кросс-функциональность — обязательное свойство Scrum-команды. Идея простая: чтобы каждый спринт выдавать готовый инкремент, все нужные роли должны быть внутри команды.
Типичный состав кросс-функциональной команды для веб-продукта:
- 2–3 бэкенд-разработчика
- 1–2 фронтенд-разработчика
- 1 инженер по тестированию (QA)
- 1 дизайнер (часто частично, на 50%)
- 1 инженер по инфраструктуре (DevOps), по необходимости, на 25%
- плюс Product Owner и Scrum Master
Альтернатива — функциональные команды (только бэкенд, только фронтенд), где каждая новая возможность требует координации между несколькими командами. Это медленно и порождает взаимные блокировки.
- Делаете полноценный продукт с фронтендом, бэкендом и инфраструктурой
- Хотите уменьшить число межкомандных блокировок
- Можете выделить команде «своих» дизайнера и тестировщика
- Очень маленькая команда (2–3 человека) — каждый и так делает всё
- Узкоспециализированный домен (высокочастотная торговля, исследования в ML) — иногда специализация важнее кросс-функциональности
В компании 4 кросс-функциональные команды по 7 человек. Каждая делает свой эпик целиком: команда А — биллинг, команда Б — мобильное приложение, команда В — интеграции, команда Г — личный кабинет. Зависимостей между командами почти нет, каждая выпускает релизы независимо.
При переходе от функциональных команд к кросс-функциональным пригодится модель Spotify: постоянные команды по продуктовым направлениям («отряды») и регулярные «гильдии» — встречи специалистов одной роли из разных команд для обмена знаниями.