Increment
Increment — третий артефакт Scrum (наряду с Product и Sprint Backlog). Это сумма всех пользовательских историй, завершённых за спринт.
Свойства Increment:
- Соответствует Definition of Done (готов, протестирован, развёрнут).
- Даёт пользователю ценность сам по себе — не «полу-фича».
- Можно поставить в продакшн (даже если фактически релиз отложен).
- Накапливается: финальный продукт = сумма всех инкрементов.
На Sprint Review команда показывает Increment стейкхолдерам. Если истории не соответствуют DoD — они не попадают в Increment, а возвращаются в Product Backlog.
Когда применять и когда нет
Применять
- Работаете по Scrum
- Можно завершать «целиком готовый» функционал за 1–4 недели
Не применять
- Если ничего «готового» за спринт не получается — нужно либо короче истории, либо длиннее спринт
Примеры применения
Двухнедельный спринт. Команда закрыла 4 истории по 5 SP: 1) email-уведомления о новой задаче; 2) email-уведомления о комментарии; 3) настройка частоты email; 4) отписка одной кнопкой. Increment = «работающая email-подписка с настройками». Развёрнуто на production.
Часто задаваемые вопросы
Тот, который соответствует Definition of Done. Если хотя бы один пункт DoD не выполнен — история не попадает в Increment.
В классическом Scrum — нет. Если все истории «недоделаны», команда не доставила ценности. Это сигнал на ретро для разбора причин.
Должен мочь быть выпущен. Решение «выпускать или нет» — за PO. Готовность к выпуску — техническое требование, фактический выпуск — продуктовое.