'/%3e%3cpath%20d='M83.8172%20112C100.688%20112%20111.886%2098.2694%20112%2083.8882H44.0245C25.8409%2083.8882%2016.001%2094.3169%2016.001%20112H83.8172Z'%20fill='url(%23paint1_linear_101_577)'/%3e%3cpath%20d='M44.1725%2044.1138H16.0008C15.9465%2051.0963%2018.504%2058.2306%2024.2977%2064.0225L44.1706%2083.8881L52.8986%2075.3569L61.7636%2066.7019C63.2767%2065.2244%2063.2786%2062.7888%2061.7636%2061.3094L44.1725%2044.1138Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cpath%20d='M83.8248%2083.8862H111.996C112.051%2076.9037%20109.493%2069.7693%20103.7%2063.9774L83.8267%2044.1118L75.0986%2052.6431L66.2337%2061.2981C64.7206%2062.7756%2064.7187%2065.2112%2066.2337%2066.6906L83.8248%2083.8862Z'%20fill='%233A5FFF'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_101_577'%20x1='16.001'%20y1='30.055'%20x2='111.998'%20y2='30.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='paint1_linear_101_577'%20x1='111.998'%20y1='97.9451'%20x2='16.001'%20y2='97.9451'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2370ADFE'/%3e%3cstop%20offset='0.62'%20stop-color='%233A5FFF'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Стартовая встреча — первый шаг фазы исполнения. Без неё команда раскачивается медленно и без общего понимания целей.
Повестка
- Знакомство участников, если команда собрана заново.
- Спонсор представляет устав проекта.
- Цели и миссия проекта.
- Что входит в объём работ и что в него точно не входит.
- Команда и роли — матрица ответственности RACI.
- Сроки, контрольные точки, ключевые риски.
- План коммуникаций: как и где общаемся.
- Инструменты: где ведём задачи.
- Вопросы и ответы — от команды и заинтересованных сторон.
Кто присутствует
- Спонсор — формально по желанию, но лучше, чтобы был.
- Руководитель проекта — ведёт встречу.
- Вся проектная команда.
- Ключевые заинтересованные стороны.
- Старт любого проекта
- Старт нового этапа крупного проекта
- Приход новых людей в команду — для них проводят мини-встречу
- Маленький внутренний проект на 1–2 человек
Стартовая встреча проекта «Запуск нового модуля» в крупной компании. Два часа, 12 участников: руководитель проекта, спонсор (технический директор), 6 разработчиков, 1 тестировщик, 2 аналитика и представитель UX-команды. Технический директор представляет устав проекта (15 минут), руководитель проекта — план и команду (30 минут), затем вопросы и ответы (60 минут) и общая договорённость о коммуникации (15 минут).
Готовьте стартовую встречу заранее: презентация на 10–15 слайдов, приглашения всем минимум за неделю. Запишите видео для тех, кто не смог прийти, — транскрибатор встреч Shtab AI соберёт из записи текстовое резюме. После встречи разошлите письмо с итогами и договорённостями.