Тег: Модель
Термины, отмеченные тегом «Модель» — 33 термина.
AARRR (Pirate Metrics)
Funnel-метрики: Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue.
BSC (Balanced Scorecard)
Сбалансированная система показателей — стратегия в 4 перспективах: финансы, клиенты, процессы, обучение.
ICE
Метод приоритизации: Impact × Confidence × Ease.
IRR (Internal Rate of Return)
Внутренняя норма доходности — ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю.
JTBD (Jobs To Be Done)
Концепция, рассматривающая продукт как «нанятого» пользователем для выполнения определённой задачи (job).
NPV (Net Present Value)
Чистая приведённая стоимость — сумма дисконтированных денежных потоков проекта минус первоначальные инвестиции.
OKR (Objectives and Key Results)
Метод постановки целей: 1 Objective + 2–5 измеримых Key Results, цикл обычно квартал.
PEST(LE)-анализ
Анализ внешней среды по 4–6 факторам: Political, Economic, Social, Technological (+Legal, Environmental).
RICE
Метод приоритизации фич: Reach × Impact × Confidence / Effort.
SWOT-анализ
Анализ Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — внутренних плюсов/минусов и внешних возможностей/угроз.
Strategy Map
Графическая диаграмма с причинно-следственными связями между стратегическими целями в 4 перспективах BSC.
SMART-цели
Критерии правильно сформулированной цели: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound.
Servant Leadership (Сервисное лидерство)
Стиль лидерства, при котором руководитель ставит развитие и потребности команды выше собственных интересов.
Triple Constraint (Тройственное ограничение)
Базовая модель управления проектом: scope, time и cost — три зависимых параметра, которые невозможно оптимизировать одновременно.
WACC (Weighted Average Cost of Capital)
Средневзвешенная стоимость капитала — средняя цена всех источников финансирования компании.
Командные роли по Белбину
Модель из 9 командных ролей (Plant, Coordinator, Shaper, Implementer и др.), описывающая поведенческие предпочтения участников.
Матрица Ансоффа
Матрица 2×2 для выбора стратегии роста: рынок (новый/существующий) × продукт (новый/существующий).
Матрица БКГ
Портфельная матрица BCG для классификации продуктов по доле рынка и темпу роста: Stars, Cash Cows, Dogs, Question Marks.
Модель Кано
Классификация фич по влиянию на удовлетворённость: Must-have, Performance, Excitement, Indifferent, Reverse.
Модель SCARF (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness)
Модель Дэвида Рока: 5 социальных потребностей мозга, активация которых вызывает реакцию «угроза» или «награда».
Нейронная сеть
Математическая модель из связанных «нейронов», в которой каждое соединение имеет вес, подбираемый во время обучения.
Окно Джохари (Johari Window)
Модель Джозефа Лафта и Гарри Ингхэма: 4 квадранта самопознания через известное/неизвестное себе и другим.
Пять сил Портера
Модель Майкла Портера для анализа конкурентной структуры отрасли по 5 силам.
Стратегия голубого океана
Стратегия создания нового рынка («голубого океана») вместо конкуренции на существующем («красном океане»).