Тег: Модель
Термины, отмеченные тегом «Модель» — 31 термин.
AARRR (Pirate Metrics)
Funnel-метрики: Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue.
BSC (Balanced Scorecard)
Сбалансированная система показателей — стратегия в 4 перспективах: финансы, клиенты, процессы, обучение.
ICE
Метод приоритизации: Impact × Confidence × Ease.
IRR (Internal Rate of Return)
Внутренняя норма доходности — ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю.
JTBD (Jobs To Be Done)
Концепция, рассматривающая продукт как «нанятого» пользователем для выполнения определённой задачи (job).
KPI
Ключевой показатель эффективности — измеримая метрика, отражающая степень достижения целей.
NPV (Net Present Value)
Чистая приведённая стоимость — сумма дисконтированных денежных потоков проекта минус первоначальные инвестиции.
OKR (Objectives and Key Results)
Метод постановки целей: 1 Objective + 2–5 измеримых Key Results, цикл обычно квартал.
PEST(LE)-анализ
Анализ внешней среды по 4–6 факторам: Political, Economic, Social, Technological (+Legal, Environmental).
RICE
Метод приоритизации фич: Reach × Impact × Confidence / Effort.
SWOT-анализ
Анализ Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — внутренних плюсов/минусов и внешних возможностей/угроз.
Strategy Map
Графическая диаграмма с причинно-следственными связями между стратегическими целями в 4 перспективах BSC.
SMART-цели
Критерии правильно сформулированной цели: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound.
Servant Leadership (Сервисное лидерство)
Стиль лидерства, при котором руководитель ставит развитие и потребности команды выше собственных интересов.
WACC (Weighted Average Cost of Capital)
Средневзвешенная стоимость капитала — средняя цена всех источников финансирования компании.
Командные роли по Белбину
Модель из 9 командных ролей (Plant, Coordinator, Shaper, Implementer и др.), описывающая поведенческие предпочтения участников.
Матрица Ансоффа
Матрица 2×2 для выбора стратегии роста: рынок (новый/существующий) × продукт (новый/существующий).
Матрица БКГ
Портфельная матрица BCG для классификации продуктов по доле рынка и темпу роста: Stars, Cash Cows, Dogs, Question Marks.
Модель Кано
Классификация фич по влиянию на удовлетворённость: Must-have, Performance, Excitement, Indifferent, Reverse.
Модель SCARF (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness)
Модель Дэвида Рока: 5 социальных потребностей мозга, активация которых вызывает реакцию «угроза» или «награда».
Окно Джохари (Johari Window)
Модель Джозефа Лафта и Гарри Ингхэма: 4 квадранта самопознания через известное/неизвестное себе и другим.
Пять сил Портера
Модель Майкла Портера для анализа конкурентной структуры отрасли по 5 силам.
Стратегия голубого океана
Стратегия создания нового рынка («голубого океана») вместо конкуренции на существующем («красном океане»).
Симуляция Монте-Карло (Monte Carlo)
Метод количественной оценки риска через тысячи случайных симуляций модели для получения распределения возможных результатов.