Agile

Семейство гибких подходов к разработке продуктов и управлению проектами, основанное на коротких итерациях и быстрой адаптации к изменениям.

Конкретные проверяемые условия, которым должна соответствовать пользовательская история, чтобы её приняли как выполненную.

График, который показывает, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.

График, который показывает выполненную работу и общий объём проекта или спринта отдельными линиями.

Регулярная встреча команды для уточнения, оценки и дробления историй в бэклоге продукта.

Ежедневная 15-минутная встреча команды для синхронизации хода спринта.

Согласованный командой перечень условий, при выполнении которых задача считается полностью завершённой.

Перечень условий, при выполнении которых задачу можно брать в спринт.

Готовая к выпуску часть продукта, созданная командой за один спринт.

Метод управления потоком задач с визуализацией на доске и ограничением количества одновременно выполняемых задач (WIP).

Минимально жизнеспособная версия продукта, которая позволяет проверить ключевую гипотезу.

Минимальный продукт, за который пользователи готовы платить и который уже можно открыто продвигать.

Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.

Роль в Scrum, отвечающая за ценность продукта и за управление бэклогом продукта.

Гибкий фреймворк разработки продуктов короткими итерациями — спринтами — с фиксированными ролями, артефактами и встречами.

Часть бэклога продукта, которую команда взяла в работу на текущий спринт, вместе с планом её выполнения.

Относительная единица оценки сложности и трудоёмкости пользовательской истории.

Встреча в начале спринта, на которой команда выбирает задачи и собирает бэклог спринта.

Встреча в конце спринта, на которой команда показывает готовый инкремент продукта заказчикам и заинтересованным сторонам.

Встреча в конце спринта, на которой команда разбирает свой процесс работы и договаривается об улучшениях.

Роль в Scrum: отвечает за рабочий процесс команды и за устранение препятствий.

Исследовательская задача с жёстким ограничением по времени, которую берут в спринт, чтобы снять неопределённость.

Практика, при которой пользовательскую историю до начала работы обсуждают три роли: продуктовая, разработка и тестирование.

Среднее число Story Points, которое команда закрывает за один спринт.

Повторяющийся короткий цикл разработки в гибких методологиях.

Кросс-функциональная самоорганизующаяся группа в Scrum, которая каждый спринт создаёт готовый инкремент.

Команда, в которой собраны все компетенции, нужные для создания продукта целиком.

Краткое описание требования глазами пользователя по формуле «как [роль], я хочу [действие], чтобы [польза]».

Фиксированный отрезок времени в Scrum, обычно от одной до четырёх недель, за который команда создаёт готовый инкремент продукта.

Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на пользовательские истории.