<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно
Категория · 18 терминов

Масштабирование Agile

Фреймворки и практики для применения Agile в больших организациях: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify-модель, ART, PI Planning, кросс-командные роли.

Agile Release Train (ART)

Длительный «поезд» из 5–12 Scrum/Kanban-команд в SAFe, синхронно работающих над одним продуктом по PI 8–12 недель.

Chapter

Горизонтальная группа специалистов одной роли внутри Tribe (Spotify Model) с Chapter Lead в роли наставника.

Component Team

Команда, отвечающая за один технический компонент (frontend, backend, БД), а не за пользовательскую фичу целиком.

Communities of Practice (CoP)

Неформальное сообщество специалистов, объединённых общим интересом и практикой обучения друг у друга.

Disciplined Agile (DA)

Гибридный набор инструментов от PMI, объединяющий Scrum, Kanban, Lean и SAFe в адаптивный «toolkit».

Feature Team

Кросс-функциональная команда, способная сделать фичу целиком (frontend + backend + БД + QA) без зависимостей от других команд.

Guild

Неформальное сообщество практики через всю компанию — объединение по интересам и обмен знаниями.

LeSS (Large-Scale Scrum)

Минималистичный фреймворк масштабирования Scrum на 2–8 команд с одним Product Backlog и одним Product Owner.

Lean Portfolio Management (LPM)

Стратегический уровень SAFe для управления портфелем инициатив, инвестициями и стратегией Lean-методом.

Nexus

Фреймворк масштабирования Scrum от Scrum.org для 3–9 команд с Nexus Integration Team для управления интеграцией.

Program Increment (PI)

Период времени 8–12 недель в SAFe, в течение которого ART работает над общими целями.

PI Planning

Двухдневное планирующее событие в SAFe ART, на котором весь поезд (50–125 человек) синхронизирует план следующего PI.

Release Train Engineer (RTE)

Главный фасилитатор Agile Release Train в SAFe, аналог Scrum Master на уровне программы.

SAFe (Scaled Agile Framework)

Фреймворк масштабирования Agile на уровень крупного предприятия с ART, PI Planning и портфельным управлением.

Spotify Model

Организационная модель Spotify с автономными командами (squads), объединёнными в племена (tribes) и связанными гильдиями.

Squad

Автономная кросс-функциональная команда 6–12 человек в Spotify Model, эквивалент Scrum-команды.

Scrum of Scrums

Регулярная встреча представителей нескольких Scrum-команд для синхронизации работы и снятия зависимостей.

Tribe

Объединение нескольких Squad по продуктовой области, до 100–150 человек (Spotify Model).