Риски
Термины глоссария Shtab, помеченные «Риски» — короткие определения и ссылки на подробные разборы с примерами.
Редкое и непредсказуемое событие с экстремальными последствиями, которое задним числом кажется вполне объяснимым.
План действий на случай, если риск всё-таки наступит: что именно делает команда, чтобы снизить ущерб.
Риск штрафов, судебных разбирательств или потери репутации из-за нарушения законов, требований регуляторов и внутренних политик компании.
Финансовая операция для снижения риска неблагоприятного движения цен, валютных курсов или процентных ставок.
Врождённый риск — уровень риска до применения контролей; остаточный — то, что остаётся после внедрения контролей и мер снижения.
Два подхода к анализу рисков: качественный — категориями «низкий, средний, высокий», и количественный — в деньгах и вероятностях.
Документ со списком рисков проекта: описание, вероятность, влияние, ответственный и стратегия реагирования.
Таблица оценки рисков по двум осям: вероятность и влияние. Каждый риск получает балл и попадает в цветовую зону — от зелёной до красной.
Систематический процесс выявления, анализа, реагирования и наблюдения за рисками, влияющими на цели проекта или организации.
Уровень риска, который организация готова принять ради достижения своих стратегических целей.
Четыре стратегии работы с риском: избежать, передать, снизить или принять.
Конкретный человек, который отвечает за отдельный риск: следит за ним, выполняет стратегию реагирования и вовремя эскалирует.
Неконтролируемое расширение объёма проекта: новые требования добавляются без пересмотра сроков и бюджета.
Оценка того, как меняется итоговый результат модели при изменении одного входного параметра и неизменных остальных.
Метод стратегического планирования через моделирование нескольких принципиально разных вариантов развития событий.
Максимальная ожидаемая потеря портфеля за определённый период с заданной вероятностью.
Крайний срок с последствиями за нарушение — штраф, потеря клиента, упущенное окно — в отличие от гибкого обычного срока.
Метод планирования проектов, который убирает скрытые резервы из оценок задач и переносит их в управляемые буферы, защищающие дату завершения.
Метод количественной оценки риска через тысячи случайных симуляций модели для получения распределения возможных результатов.
Применяйте термины на практике
База знаний, задачи и цели — в одном сервисе. Бесплатно — без лимита по числу людей.