<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно
Тег

Тег: Артефакт

Термины, отмеченные тегом «Артефакт» — 21 термин.

Acceptance Criteria

Конкретные условия, которым должна соответствовать User Story, чтобы быть принятой.

Burndown chart

График, показывающий, сколько работы осталось в спринте или релизе по дням.

Burnup chart

График, показывающий выполненную работу и общий объём проекта/спринта.

Baseline

Утверждённая версия плана (scope/sched/cost) — точка отсчёта для контроля изменений и отклонений.

Change Request (Запрос на изменение)

Формальный документ для запроса изменения scope, сроков, бюджета или других параметров проекта.

Definition of Done

Чек-лист критериев, по которым команда понимает, что задача полностью завершена.

Definition of Ready

Чек-лист критериев, по которым задача готова к взятию в спринт.

Deliverable

Конкретный материальный или цифровой результат, который должен быть произведён в рамках проекта.

Increment

Готовая часть продукта, созданная за один спринт.

Issue Log

Журнал всех проблем проекта, требующих разрешения: описание, статус, ответственный, deadline.

Product Backlog

Упорядоченный по приоритету список всего, что может появиться в продукте.

Project Charter (Устав проекта)

Документ, формально запускающий проект: цели, scope, бюджет, сроки, ключевые роли и стейкхолдеры.

Risk Register

Документ со списком рисков проекта: описание, вероятность, влияние, ответственный, стратегия реагирования.

RAID Log

Документ из 4 разделов: Risks, Assumptions, Issues, Dependencies — сводка всех PM-вызовов проекта.

Roadmap (Дорожная карта)

Стратегический документ, показывающий направление развития продукта/проекта на 3–12+ месяцев вперёд.

Sprint Backlog

Подмножество Product Backlog, которое команда взяла в работу на текущий спринт.

Scope (объём проекта)

Совокупность работ, которые нужно выполнить для получения продукта проекта с заданными характеристиками.

WBS (Work Breakdown Structure)

Иерархическая декомпозиция работ проекта на управляемые пакеты сверху вниз.

Диаграмма Ганта

Графическое представление календарного плана проекта с задачами в виде горизонтальных полос на временной оси.

Пользовательская история

Краткое описание требования с точки зрения пользователя в формате «Как X, я хочу Y, чтобы Z».

Эпик

Крупная единица работы, которую нельзя завершить за один спринт; разбивается на User Stories.