<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/56654995" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>
Попробовать бесплатно
Тег

Тег: Лидерство

Термины, отмеченные тегом «Лидерство» — 17 терминов.

1-on-1 (Встречи один на один)

Регулярные индивидуальные встречи руководителя с сотрудником для обсуждения работы, развития и обратной связи.

Delegation Poker (7 уровней делегирования)

Игра-инструмент Йоргена Аппело для прозрачного обсуждения уровня делегирования между руководителем и командой.

Gemba (Гемба, Иди и смотри)

Японский принцип: руководитель идёт на место, где происходит реальная работа, чтобы увидеть процесс своими глазами.

Radical Candor (Радикальная искренность)

Подход к обратной связи Ким Скотт: личная забота + прямой вызов.

Radical Transparency (Радикальная прозрачность)

Принцип организационной культуры: открытый доступ ко всей информации (финансы, решения, ошибки) внутри компании.

Servant Leadership (Сервисное лидерство)

Стиль лидерства, при котором руководитель ставит развитие и потребности команды выше собственных интересов.

Закон Паркинсона (Parkinson's Law)

«Работа заполняет время, отведённое на её выполнение» — закон Сирила Паркинсона (1955).

Менторство (Mentoring)

Долгосрочные отношения наставничества: опытный наставник помогает менее опытному в развитии карьеры и навыков.

Модель SCARF (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness)

Модель Дэвида Рока: 5 социальных потребностей мозга, активация которых вызывает реакцию «угроза» или «награда».

Окно Джохари (Johari Window)

Модель Джозефа Лафта и Гарри Ингхэма: 4 квадранта самопознания через известное/неизвестное себе и другим.

Психологическая безопасность (Psychological Safety)

Состояние команды, в котором участники не боятся высказывать мнения, признавать ошибки и задавать вопросы без страха наказания.

Стадии Такмана (Forming-Storming-Norming-Performing)

Модель развития команды через 5 стадий: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.

Ситуационное лидерство (Situational Leadership)

Модель Hersey-Blanchard: эффективный стиль лидерства зависит от уровня компетентности и мотивации сотрудника.

Установка на рост (Growth Mindset)

Концепция Кэрол Двек: вера в развиваемость способностей через усилия — противоположность fixed mindset (фиксированной установке).

Управление конфликтами (Thomas-Kilmann)

Модель Томаса-Килманна: 5 стилей разрешения конфликтов на осях ассертивности и кооперации.

Эмоциональный интеллект (EQ / EI)

Способность понимать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей.

Эффект Даннинга-Крюгера (Dunning-Kruger Effect)

Когнитивное искажение: люди с низкой компетенцией переоценивают свои способности, а эксперты — недооценивают.