Термины, отмеченные тегом «Лидерство» — 17 терминов.
Регулярные индивидуальные встречи руководителя с сотрудником для обсуждения работы, развития и обратной связи.
Игра-инструмент Йоргена Аппело для прозрачного обсуждения уровня делегирования между руководителем и командой.
Японский принцип: руководитель идёт на место, где происходит реальная работа, чтобы увидеть процесс своими глазами.
Подход к обратной связи Ким Скотт: личная забота + прямой вызов.
Принцип организационной культуры: открытый доступ ко всей информации (финансы, решения, ошибки) внутри компании.
Стиль лидерства, при котором руководитель ставит развитие и потребности команды выше собственных интересов.
«Работа заполняет время, отведённое на её выполнение» — закон Сирила Паркинсона (1955).
Долгосрочные отношения наставничества: опытный наставник помогает менее опытному в развитии карьеры и навыков.
Модель Дэвида Рока: 5 социальных потребностей мозга, активация которых вызывает реакцию «угроза» или «награда».
Модель Джозефа Лафта и Гарри Ингхэма: 4 квадранта самопознания через известное/неизвестное себе и другим.
Состояние команды, в котором участники не боятся высказывать мнения, признавать ошибки и задавать вопросы без страха наказания.
Модель развития команды через 5 стадий: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.
Модель Hersey-Blanchard: эффективный стиль лидерства зависит от уровня компетентности и мотивации сотрудника.
Концепция Кэрол Двек: вера в развиваемость способностей через усилия — противоположность fixed mindset (фиксированной установке).
Модель Томаса-Килманна: 5 стилей разрешения конфликтов на осях ассертивности и кооперации.
Способность понимать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей.
Когнитивное искажение: люди с низкой компетенцией переоценивают свои способности, а эксперты — недооценивают.