Зачем считать
Без общего языка приоритет определяется громкостью: побеждает тот, кто настойчивее или выше по должности. Формула не отменяет разговор, зато переводит его в плоскость сопоставимых величин.
Второй эффект — видимость допущений. Когда уверенность в оценке выставлена числом, становится заметно, что за громкой идеей стоит одна догадка, а за скромной — три подтверждённых разговора.
Счёт по четырём осям
Самый распространённый способ считает охват, влияние, уверенность и трудоёмкость. Первые три перемножают, делят на четвёртую и сравнивают результаты.
Охват — сколько людей затронет изменение за период. Влияние — насколько сильно, по короткой шкале. Уверенность — насколько вы верите первым двум оценкам, и именно она чаще всего подгоняется под желаемый ответ.
Трудоёмкость берут в человеко-неделях и грубо. Точная оценка здесь не нужна: если результат меняется от того, три недели или четыре, разница между вариантами несущественна.
Упрощённый вариант из трёх осей — влияние, уверенность, трудоёмкость — работает почти так же и считается быстрее. Для команды, которая начинает, он предпочтительнее.
Разные типы ценности
Не всякая ценность одинакова. Модель Кано делит свойства на три группы, и это меняет решение сильнее любого счёта.
Базовые свойства заметны только когда их нет: их отсутствие вызывает недовольство, а наличие не радует. Линейные работают пропорционально: чем лучше, тем довольнее. Восхищающие вызывают радость, но их отсутствие никто не замечает.
Практический вывод: базовые закрывают в первую очередь и не ждут от них благодарности. Восхищающие добавляют, когда базовые в порядке — иначе получается продукт с яркой функцией и сломанным входом.
Когда есть жёсткий срок
Для выпуска к дате удобнее деление на обязательное, желательное, возможное и отложенное. Оно отвечает на вопрос, чем жертвовать, когда времени перестанет хватать.
Условие работоспособности одно: обязательное должно занимать заметно меньше половины ёмкости. Список, где всё обязательное, приоритизацией не является и просто переносит проблему на конец срока.
Границы пользы
Формула сравнивает сопоставимое. Она плохо работает там, где ценность отложенная: техническое обслуживание, надёжность, снятие долга. По любой из осей такие работы проигрывают яркой функции, а без них продукт со временем встаёт.
Практическое решение — резервировать долю ёмкости под них заранее, до всякого счёта. Обычно берут от пятой части до трети и не обсуждают её каждый раз.
И помните про источник чисел. Уверенность, влияние и охват назначает человек; подогнать их под желаемый порядок легко и почти незаметно. Поэтому счёт помогает разговору, а решение остаётся ответственностью.
Какой способ под какую задачу
| СИТУАЦИЯ | СПОСОБ | ЧТО ДАЁТ |
|---|---|---|
| Много разнородных идей | Счёт по четырём осям | Сопоставимые числа для разговора |
| Команда только начинает | Три оси без охвата | Тот же порядок, считается быстрее |
| Спор о том, что важнее для пользователя | Модель Кано | Разделение базового и восхищающего |
| Жёсткий срок выпуска | Обязательное и желательное | Понятно, чем жертвовать |
| Надёжность и техдолг | Резерв доли ёмкости | Защита от вечного проигрыша функциям |
Приоритизация работает
Способ счёта перестаёт помогать, когда его результат подгоняют под заранее принятое решение. Проверьте по пунктам за последний пересмотр.
Отмечено 0 из 7
Как считать приоритет в Shtab
Оси приоритизации заводятся пользовательскими полями карточки, и бэклог сортируется по ним прямо в списке — выгружать в таблицу и считать вручную не нужно.
- Числовые поля хранят охват, влияние, уверенность и трудоёмкость.
- Сортировка и фильтры собирают бэклог в нужном порядке без выгрузок.
- Метка типа ценности разделяет базовое, линейное и восхищающее.
- Отдельный список под техдолг с зарезервированной долей защищает его от вечного откладывания.
- История карточки показывает, когда и как менялись оценки.
Частые вопросы
Возьмите три оси: влияние, уверенность, трудоёмкость. Он считается за минуту на идею и даёт почти тот же порядок, что более подробные способы. Охват добавляют, когда идеи заметно различаются по числу затронутых пользователей.