Как оценить время на проект: исчерпывающая дорожная карта
Проекты постоянно меняются, и ваша задача — уметь управлять ими, приводя каждый к цели.
управление проектами
Инструменты, методологии, передовые исследования и другие материалы о том, как управлять проектами.
Управление рисками в проектах: нестандартные стратегии и подходы
Рассказываем, как управлять рисками в проектах, какие для этого существуют инструменты и как их применять
Лучшие тайм-трекеры 2025–2026: обзор и сравнение приложений для учёта времени
[Fact-check: medium] Статья содержит 5 подтверждённых фактов из research brief (96% организаций используют тайм-трекеры, 70% крупных компаний, рост рынка 20,4%, Toggl с 86% трафика и 59% времени использования, гендерное распределение 61% мужчин vs 39% женщин). Однако обнаружены 5 неподтверждённых ут
От проекта к продукту: как сервис для управления проектами помогает сфокусироваться на ценности для клиента
Как при создании проекта не упустить из виду ценность для клиента и внедрить ее в ваш воркфлоу — читайте в этом материале.
10 советов по оптимизации рабочего процесса с помощью сервиса для управления проектами на примере Shtab
Управление проектами — это как кунг-фу: все о нем знают, но без освоения приемов никак не победить.
План управления проектом: как снизить риски и повысить эффективность работы
Представьте, что вам нужно продать 80 тысяч брелоков с «Гарри Поттером» за год, чтобы считать этот проект успешным. С чего начать?
Геймификация в управлении проектами: как сделать работу нескучной и мотивирующей
Хотите создать команду, которая будет работать с удовольствием и достигать успеха в проекте? Попробуйте геймификацию и посмотрите, как это поможет
Метод MoSCoW: как эффективно расставить приоритеты в проекте
Расскажем о том, как расставить приоритеты среди сотен задач. И ни слова про Москву
Когда следует использовать метод освоенного объема (EVM), а когда избегать
С помощью метода EVM можно посчитать объем, затраты и измерить прогресс работы над проектом. Но не всегда это уместное решение.
12 лучших планировщиков задач для команды и бизнеса в 2026 году
Команда из 8 человек теряет до 230 часов в год только на выяснение статусов задач. Правильный планировщик убирает это трение — неправильный добавляет новое. Разбираем 12 инструментов, которые реально используют команды в 2026 году.
Управление знаниями для менеджера проектов: 2 простых правила, которые упростят вам работу
Познакомлю менеджеров проектов, да и вообще всех руководителей с таким важным и большим направлением менеджмента, как управление знаниями.
Преимущества проджект-менеджмента: как быстрее добиваться лучших результатов со сплоченной (и довольной) командой
Причина, почему еще остаются компании, которые не внедрили проджект-менеджмент — они не знают преимуществ этой системы.