Александр Стихарев

Александр Стихарев

Все материалы автора

MVP и MMP: в чём разница и как планировать релизы в трекере
13 нояб. 30 мин

MVP и MMP: в чём разница и как планировать релизы в трекере

В колонке «MVP» лежат роли доступа, экспорт в Excel и интеграция с 1С, а срок релиза сдвигали уже трижды. Разбираем, чем MVP отличается от MMP и как отразить цель релиза в структуре бэклога, чтобы MVP не стал проектом на полгода.

Аналоги YouGile в 2026 году: 10 сервисов для работы с задачами
11 нояб. 25 мин

Аналоги YouGile в 2026 году: 10 сервисов для работы с задачами

Первые десять человек работают в YouGile бесплатно, а одиннадцатый стоит 990 ₽ в месяц. Именно на нём многие команды впервые ищут аналоги. Разбираем 10 сервисов, их минусы и перенос задач.

Хронометраж дня: инструкция, шаблоны и 13 сервисов
10 нояб. 30 мин

Хронометраж дня: инструкция, шаблоны и 13 сервисов

В 2024 году Росстат попросил 62 803 человека записать свой день, и получилось 124 461 дневник времени. Хронометраж дня устроен так же, только вы замеряете себя или команду за одну неделю. Сложности начинаются в исполнении: люди бросают записи на третий день и восстанавливают время по памяти.

PMO: чем занимается проектный офис и когда его пора запускать
10 нояб. 15 мин

PMO: чем занимается проектный офис и когда его пора запускать

На одном промышленном предприятии проектный офис поднял долю проектов, завершённых в срок, с 30% до 70% всего за три месяца. Но при этом средний PMO в России живёт лишь 2–3 года. Разбираемся, почему его чаще закрывают не за плохие метрики, а за ненужность людям, принимающим решения.

Пользовательские истории: примеры плохих и хороших задач в трекере
4 нояб. 12 мин

Пользовательские истории: примеры плохих и хороших задач в трекере

Карточка «Переделать фильтры в каталоге» и подпись «см. макет» — классика, которая срывает сроки. Разбираем, чем история с человеком и результатом отличается от задачи-напоминания, и почему интуиция здесь не спасает: 74% специалистов показывают лишь средний уровень продуктовой экспертизы.

Точка безубыточности проекта: четыре способа расчёта на цифрах
2 нояб. 14 мин

Точка безубыточности проекта: четыре способа расчёта на цифрах

Проект нового автопроизводства выходит в плюс только при одновременном выполнении трёх жёстких условий — мощность, локализация, маржа. Разбираем, почему у любого проекта не одна точка безубыточности, а четыре, и как превратить расчёт в рабочий регламент решений по портфелю.

База знаний для ИИ-агентов: 9 требований к документам
2 нояб. 13 мин

База знаний для ИИ-агентов: 9 требований к документам

С 27 апреля по 3 мая 2026 года ИИ-агенты обеспечили почти 52% всех осмысленных прочтений документации на платформе GitBook. Но медианная оценка готовности баз знаний к работе с агентами — всего 5,7 из 10 баллов. Разбираемся, что отличает документ, который агент поймёт, от того, который он просто…

Индекс здоровья проекта: какие метрики смотреть руководителю
8 окт. 12 мин

Индекс здоровья проекта: какие метрики смотреть руководителю

Летом 2025 года средняя реализация нацпроектов в России составила 46,1% — цифра, которая не говорит ничего конкретного ни про один проект из портфеля. Руководитель, ведущий десяток проектов одновременно, хочет знать одно: какой развалится первым, и словесный статус «всё по плану» тут не поможет.

Реестр рисков проекта: от таблицы к задачам в таск-трекере
8 окт. 12 мин

Реестр рисков проекта: от таблицы к задачам в таск-трекере

16 000 мегапроектов и около 400 опрошенных компаний — на таком массиве построено исследование 2025 года о методологии разработки реестра рисков. Вывод прикладной: реестр работает только в связке с базовым планом проекта, а не как отдельный файл в общей папке. На практике чаще выходит иначе — и это…

Узкие места в проекте: находим по данным задач, а не на глаз
8 окт. 13 мин

Узкие места в проекте: находим по данным задач, а не на глаз

Доля просроченных проектов у крупных девелоперов выросла с 3,2% до 12,7% за год — и почти всегда просрочка сидит в двух-трёх точках, а не размазана по всему графику. Разбираемся, как отличить настоящее узкое место от просто медленного, но безопасного этапа — и что менять первым.

Контент-маркетинг в 2026 году: стратегия, бюджеты и реальный ROI
8 окт. 13 мин

Контент-маркетинг в 2026 году: стратегия, бюджеты и реальный ROI

Доля компаний, использующих контент-маркетинг в России, упала с 87% до 76%. Но 65% из них планируют увеличить объём контента и число площадок. Кто ушёл и почему оставшиеся наращивают производство — разбираемся.

Внедрение системы управления проектами: от пилота до стандарта
8 окт. 11 мин

Внедрение системы управления проектами: от пилота до стандарта

Пилот стартовал с 120 пользователей и 10 проектов, а через год в системе работала вся компания с тысячей сотрудников — без таблиц и чатов для статусов. Но куда чаще пилот умирает тихо: три человека из разработки продолжают работать в системе, а остальные — в экселе. Разбираем маршрут из трёх шагов…