Истории команд, которые делают больше.

Главное

Кейсы клиентов

Все кейсы →
Как автоматизировать сбор заявок с помощью форм в Shtab

Как автоматизировать сбор заявок с помощью форм в Shtab

Как избавить команду от ручных задач и потери ТЗ в мессенджерах? Разбираем практический кейс автоматизации на примере сбора брифов для дизайнеров. Показываем, как Конструктор форм в Shtab превращает входящие заявки в готовые карточки задач и помогает выстроить системную работу.

Визуальный менеджмент: как настроить отображение задач под специфику вашего бизнеса

Визуальный менеджмент: как настроить отображение задач под специфику вашего бизнеса

Узнайте, как адаптировать визуализацию задач под ваш бизнес, а не подстраиваться под софт. Разберем, когда эффективнее использовать Канбан, Список, Гант или Матрицу Эйзенхауэра в Shtab, чтобы найти «узкие места» и сфокусироваться на главном. Настройте свой идеальный рабочий процесс.

30 секунд

С чего начать наводить порядок в задачах

Три вопроса — и мы подскажем, что читать и с каких функций Shtab начать.

Сколько человек в команде?
Чем заменить MS Project в 2026: кому он ещё нужен и как мигрировать
4 сент. 8 мин

Чем заменить MS Project в 2026: кому он ещё нужен и как мигрировать

30 сентября 2026 года Microsoft окончательно отключает Project Online — и у тысяч компаний остаётся меньше месяца на решение. MS Project не умер, но сузил нишу до предела. Разбираемся, входит ли ваша компания в эту нишу — и что делать, если нет.

Совместная работа онлайн: как собрать стек из 2–3 сервисов вместо десяти
4 сент. 9 мин

Совместная работа онлайн: как собрать стек из 2–3 сервисов вместо десяти

Только 29% сотрудников довольны тем, как организована совместная работа в их компании. Инструментов уже достаточно — проблема в том, что они не связаны между собой. Разбираем, как собрать стек из 2–3 сервисов вместо десяти и закрыть все четыре слоя коллаборации.

ЕДИНЫЙ ЦУПИС и Shtab стали лауреатами премии CNews «Инновация года» за внедрение ИИ-агентов в управление проектами
4 сент. 1 мин

ЕДИНЫЙ ЦУПИС и Shtab стали лауреатами премии CNews «Инновация года» за внедрение ИИ-агентов в управление проектами

Проект направлен на повышение эффективности управления задачами и проектами в условиях высокой скорости изменений, большого количества параллельных процессов и необходимости оперативной координации между подразделениями.

Форма сбора заявок онлайн: шаблон и автоматизация для B2B
31 авг. 9 мин

Форма сбора заявок онлайн: шаблон и автоматизация для B2B

Большинство B2B-команд до сих пор собирают заявки через мессенджеры и почту — и тратят дни на уточнения. Форма сбора заявок решает это на этапе входа: структурирует данные и убирает хаос. Разбираем, какие поля нужны, как замкнуть цепочку до задачи в трекере и почему минимализм в полях иногда вредит.

Онлайн-календарь для проектов: сравнение 12 сервисов
28 авг. 9 мин

Онлайн-календарь для проектов: сравнение 12 сервисов

Дедлайн живёт в Jira, встреча — в Google Calendar, веха — в голове менеджера. Три параллельных мира, которые никогда не синхронизируются сами. Разбираем 12 онлайн-календарей, которые решают эту проблему в проектном контексте.

Настройка Bitrix24 для управления проектами: пошаговое руководство
27 авг. 12 мин

Настройка Bitrix24 для управления проектами: пошаговое руководство

Руководитель открывает Bitrix24 в понедельник утром — и видит 200 задач без дедлайнов и ответственных. Знакомая картина. Статья — пошаговый маршрут от чистого портала до работающей проектной системы с воронками, шаблонами и автоматизацией.

CRM для управления проектами: сравнение 10 сервисов 2026
25 авг. 11 мин

CRM для управления проектами: сравнение 10 сервисов 2026

В марте 2024 года менеджер digital-студии закрыл сделку на 4,2 млн ₽ — и через две недели обнаружил, что половина договорённостей с пресейла нигде не зафиксирована. CRM хранила стадию воронки, но не то, что именно обещали клиенту. Разбираем 10 сервисов с фокусом на маршрут «от лида до завершённого п

ИИ-ассистент в таск-трекере: что реально работает в 2026
24 авг. 9 мин

ИИ-ассистент в таск-трекере: что реально работает в 2026

Рынок ИИ-софта в России достиг 18,9 млрд руб. — но типичный проектный менеджер по-прежнему переключается между четырьмя вкладками вручную. В 2026 году вопрос уже не «нужен ли ИИ», а где именно он встроен и что реально делает. Разбираем без маркетинговой шелухи.

Доска задач для non‑IT команд: как настроить Kanban под HR, продажи и операции — с готовыми макетами колонок
23 авг. 11 мин

Доска задач для non‑IT команд: как настроить Kanban под HR, продажи и операции — с готовыми макетами колонок

Анна, HR-менеджер производственной компании, завела Kanban-доску в феврале. Скопировала шаблон из туториала: «To Do / In Progress / Done». К марту в колонке «In Progress» висело 47 карточек. Часть из них не двигалась с

Критерии приёмки задач в PM-системе: как оформить acceptance criteria, чтобы не спорить на демо
21 авг. 9 мин

Критерии приёмки задач в PM-системе: как оформить acceptance criteria, чтобы не спорить на демо

Пятница, конец спринта. PO показывает заказчику форму регистрации — поле email, кнопка «Создать аккаунт», редирект на главную. Заказчик смотрит секунд десять и говорит: «Я имел в виду, что после регистрации должно приходить письмо с подтверждением»

Как обновлять OKR по ходу квартала и не потерять фокус команды: практика российских компаний в 2025–2026
17 авг. 11 мин

Как обновлять OKR по ходу квартала и не потерять фокус команды: практика российских компаний в 2025–2026

Когда ключевая ставка ЦБ ушла на рекордные значения, финтех-компания «Робофинанс» готовилась к худшему: внутренние расчёты показывали падение прибыли вдвое. Через квартал прибыль выросла на 18%, а продажи по одному из каналов — на 60%

Матрица RACI в таск-трекере: как перенести ответственность из таблицы в карточки задач и убрать «серые зоны»
14 авг. 8 мин

Матрица RACI в таск-трекере: как перенести ответственность из таблицы в карточки задач и убрать «серые зоны»

45% российских организаций вообще не анализируют причины неудач проектов — такую цифру приводит отчёт B1 по управлению проектами в России 2026. За ней стоит конкретная ситуация: проект закрывается с опозданием или провалом, команда собирается на