Как сделать виртуальный нетворкинг менее кринжовым
Как наращивать социальный капитал? Как понять свою ценность и получать пользу от профессионального общения в сети — несколько практических советов в этом материале.
Как наращивать социальный капитал? Как понять свою ценность и получать пользу от профессионального общения в сети — несколько практических советов в этом материале.
На примере digital-агентства Stik расскажем, как в Shtab можно разделить работу над внутренними и клиентскими проектами, видеть общую нагрузку по всем исполнителям в удобной форме и какие функции наиболее полезны для работы креативного отдела.
Попробуйте принцип 9 дел для планирования задач. В чём его суть и как он помогает предпринимателям, проджектам и студентам планомерно закрывать задачи? Рассказываем в статье.
Как оценить важность задач? А их срочность? На эти вопросы дает простые и понятные ответы такой инструмент как матрица Эйзенхауэра. Расскажем о том, как работать в ней на практике.
Представьте себе, что ваш список дел — это пазл, и каждая задача находит свое место в зависимости от времени, места и настроения. Узнайте, как с помощью контекстного планирования можно собрать этот пазл быстрее и эффективнее, добившись реальных результатов в проектах и жизни.
Чем заменить ушедший из России сервис Notion? Собрали достойные отечественные сервисы в этом материале.
WIP-лимиты — это лучший способ ограничить количество задач в работе, чтобы избежать перегрузок и низкого качества результатов. Подробнее о том, как это работает – в нашей статье.
Рассказываем о модели приоритизации задач WSJF, которая минимизирует риски и помогает понять, какие таски приносят большую ценность за минимальное время.
«То чувство, когда на планёрке тебя спрашивают, на каком этапе задача, а ты понимаешь, что напрочь забыл(а) о ней». Что с этим делать?
Какие методы оценки лидерских качеств существуют? Какие программы развития сотрудников можно использовать и как оценить их эффективность?
Таск-менеджер — необходимый инструмент для управления проектами. В этом кейсе мы расскажем, как студия Сирена переехала из Asana в Shtab и выстроила свою работу.
В ноябре 2025 года PMI выпустил 8-е издание PMBoK — с возвратом к процессам, новыми блоками по ИИ и управлению поставками. Стандарт снова изменил структуру, и теперь сочетает принципиальный и процессный подходы. Разбираем, что это значит для менеджеров проектов на практике.