19 лучших сервисов для совместной работы в 2025 году
Всё, чтобы выстроить работу в компании с нуля или повысить эффективность
Маргарита Соколенко
Все материалы автора
ТОП-15 лучших программ для построения диаграмм Ганта в 2026 году
Собрали подборку лучших сервисов, где можно строить Диаграмму Ганта для управления любыми проектами.
Как сделать виртуальный нетворкинг менее кринжовым
Как наращивать социальный капитал? Как понять свою ценность и получать пользу от профессионального общения в сети — несколько практических советов в этом материале.
Техника 1-3-5 или принцип 9 дел
Попробуйте принцип 9 дел для планирования задач. В чём его суть и как он помогает предпринимателям, проджектам и студентам планомерно закрывать задачи? Рассказываем в статье.
Матрица Эйзенхауэра для умного планирования задач
Как оценить важность задач? А их срочность? На эти вопросы дает простые и понятные ответы такой инструмент как матрица Эйзенхауэра. Расскажем о том, как работать в ней на практике.
10 аналогов Notion в России в 2026 году
Чем заменить ушедший из России сервис Notion? Собрали достойные отечественные сервисы в этом материале.
Методика планирования Getting Things Done: что это и как работает
«То чувство, когда на планёрке тебя спрашивают, на каком этапе задача, а ты понимаешь, что напрочь забыл(а) о ней». Что с этим делать?
Кейс Tomoru: как Shtab заменил нам 2 зарубежных сервиса и сделал работу 150 человек прозрачной
Как сделать так, чтобы 150 человек на удалёнке работали слаженно и продуктивно? Ответ знает клиент Shtab — компания Tomoru. Все подробности читайте в этом кейсе.
Метод Zettelkasten: как вести заметки, чтобы быстро находить новые бизнес-идеи
База знаний в вашей голове — как эффективно распоряжаться информацией.
Как создать базу знаний: пошаговая инструкция разработки
Представьте, что у вашей команды есть доступ ко всей необходимой информации в два клика, и никто не пишет с бесконечными вопросами. Новые сотрудники быстро вливаются в работу, благодаря инструкциями и ответам все их возможные
Как управлять знаниями проекта, чтобы не исправлять ошибки после его реализации
Собрали советы о том, как сделать так, чтобы все в команде знали, где брать информацию и что с ней делать.
Система управления знаниями: что это и чем она помогает бизнесу
Знания — это важный капитал бизнеса. Компании, которые управляют знаниями, собирают, обрабатывают и применяют их, повышают свою производительность. Хотя бы потому что не тратят время на поиск, нужной информации, быстрее адаптируют новичков и не теряют