От проекта к продукту: как сервис для управления проектами помогает сфокусироваться на ценности для клиента
Как при создании проекта не упустить из виду ценность для клиента и внедрить ее в ваш воркфлоу — читайте в этом материале.
Маргарита Соколенко
Все материалы автора
План управления проектом: как снизить риски и повысить эффективность работы
Представьте, что вам нужно продать 80 тысяч брелоков с «Гарри Поттером» за год, чтобы считать этот проект успешным. С чего начать?
12 лучших планировщиков задач для команды и бизнеса в 2026 году
Команда из 8 человек теряет до 230 часов в год только на выяснение статусов задач. Правильный планировщик убирает это трение — неправильный добавляет новое. Разбираем 12 инструментов, которые реально используют команды в 2026 году.
Преимущества проджект-менеджмента: как быстрее добиваться лучших результатов со сплоченной (и довольной) командой
Причина, почему еще остаются компании, которые не внедрили проджект-менеджмент — они не знают преимуществ этой системы.
Что такое стандарт эффективности и как его разработать бизнесу
Что такое стандарт эффективности? Зачем он нужен, и как его внедрить в своей компании? — ответили на вопросы в материале.
9 техник тайм-блокинга для организации эффективной работы: больше не теряем время впустую
Основная фишка time-blocking — распределение рабочего времени по блокам. Но делать это можно разными способами
Включи прокрастинацию в расписание: нестандартные методы борьбы с прокрастинацией
Читайте в статье о том, как руководитель может помочь сотрудникам победить прокрастинацию и повысить эффективность.
Секреты успешной работы на удалёнке: как выбрать правильные инструменты и настроить командную работу
Расскажем о том, как наладить сплочённую работу команды и какие для этого инструменты полезны
Что такое Negative Float в управлении проектами: отрицательный временной резерв
Отрицательный временной резерв проекта, почему он возникает — читайте в этой статье.
Главные враги тайм-менеджмента: хронофаги и как от них избавиться
Эти привычки отнимают 99 часов у менеджера — читайте в статье, как с ними бороться.
За какую задачу взяться первой, а от какой отказаться — метод ABCDE
Самый простой метод приоритизации задач, который 100% работает — читайте о нём в этой статье.
Почему перфекционизм вреден: как с ним бороться, чтобы не растерять команду и не выгореть
Где заканчивается полезный перфекционизм и начинается вредный — рассказываем в статье.