Управление человеческими ресурсами и графиками работ: как предотвратить перегрузку
Как избежать перегрузки команды и где смотреть статистику по работе сотрудников
Блог
Повышение продуктивности: 9 мифов, которые вводят в заблуждение
Развеиваем мифы и даем практические советы им на замену
От проекта к продукту: как сервис для управления проектами помогает сфокусироваться на ценности для клиента
Как при создании проекта не упустить из виду ценность для клиента и внедрить ее в ваш воркфлоу — читайте в этом материале.
10 советов по оптимизации рабочего процесса с помощью сервиса для управления проектами на примере Shtab
Управление проектами — это как кунг-фу: все о нем знают, но без освоения приемов никак не победить.
План управления проектом: как снизить риски и повысить эффективность работы
Представьте, что вам нужно продать 80 тысяч брелоков с «Гарри Поттером» за год, чтобы считать этот проект успешным. С чего начать?
Геймификация в управлении проектами: как сделать работу нескучной и мотивирующей
Хотите создать команду, которая будет работать с удовольствием и достигать успеха в проекте? Попробуйте геймификацию и посмотрите, как это поможет
Метод MoSCoW: как эффективно расставить приоритеты в проекте
Расскажем о том, как расставить приоритеты среди сотен задач. И ни слова про Москву
Когда следует использовать метод освоенного объема (EVM), а когда избегать
С помощью метода EVM можно посчитать объем, затраты и измерить прогресс работы над проектом. Но не всегда это уместное решение.
10 лучших советов по учету рабочего времени в 2025 году + небольшой FAQ
Как безболезненно внедрить тайм-трекинг, какие методики управления временем помогают повысить эффективность – об этом и многом другом в нашей подборке советов по учету рабочего времени.
10 лучших планировщиков задач в 2025 году
Сегодня быстрее и выше те компании, кто реализует максимум задач с помощью сервисов-помощников. Среди них главные — приложения для планирования проектов и задач.
Управление знаниями для менеджера проектов: 2 простых правила, которые упростят вам работу
Познакомлю менеджеров проектов, да и вообще всех руководителей с таким важным и большим направлением менеджмента, как управление знаниями.
Преимущества проджект-менеджмента: как быстрее добиваться лучших результатов со сплоченной (и довольной) командой
Причина, почему еще остаются компании, которые не внедрили проджект-менеджмент — они не знают преимуществ этой системы.