Заместитель главного инженера проекта «СИБПРОЕКТНИИАВИАПРОМ» Алексей Кец рассказывает о том, как его команда нашла Shtab и визуализировала свои процессы по разработке проектной документации в понятной для сотрудников форме.
В этой статье я поделюсь с вами примерами, как мы используем цифровые инструменты, чтобы работать лучше и результативнее.
Еще один эффективный способ приоритизации задач на вооружение менеджерам и руководителям.
Узнайте, как грамотно упорядочить текущий бэклог, и почему это — ключ к успеху проекта.
Тренд на глобальное распределение команд и удаленную работу с нами надолго. Как канбан доска поможет объединить всех в одном пространстве? Читайте в материале.
Почему старые методы тайм-менеджмента больше не работают? Какие инструменты сейчас актуальны? Ответы на эти вопросы – в статье.
Возможно ли планирование по принципам Waterfall с исполнением по методологии Agile? Узнайте, как сочетать традиции и гибкость в едином гибридном подходе.
Узнайте больше о двух стилях общения, используемых в удаленных и распределенных командах. Спойлер: после этой статьи один из них может показаться вам эффективнее другого.
Сосредоточившись на 20% критически важных задач, которые дают 80% результатов, менеджеры проектов могут значительно улучшить результаты. Подробнее – в статье.
Эти инструменты помогают унифицировать процессы, объединять усилия и взаимодействовать без преград.
Проекты постоянно меняются, и ваша задача — уметь управлять ими, приводя каждый к цели.
Рассказываем, как управлять рисками в проектах, какие для этого существуют инструменты и как их применять
