Александр Стихарев

Александр Стихарев

Все материалы автора

Визуальный менеджмент: как настроить отображение задач под специфику вашего бизнеса
28 апр. 3 мин

Визуальный менеджмент: как настроить отображение задач под специфику вашего бизнеса

Узнайте, как адаптировать визуализацию задач под ваш бизнес, а не подстраиваться под софт. Разберем, когда эффективнее использовать Канбан, Список, Гант или Матрицу Эйзенхауэра в Shtab, чтобы найти «узкие места» и сфокусироваться на главном. Настройте свой идеальный рабочий процесс.

12 недель до ROI: пошаговый фреймворк внедрения AI-агента для управления проектами
24 апр. 11 мин

12 недель до ROI: пошаговый фреймворк внедрения AI-агента для управления проектами

Лишь 30% проектов с AI-агентами доходят до эксплуатации из-за отсутствия подготовки. Рассказываем, как за 12 недель пройти путь от формализации процессов до окупаемости. Пошаговый план внедрения, кейсы ВТБ и Timeweb, методика расчета ROI и чек-лист готовности.

Как руководитель SEO-агентства «Релианта» управляет системой из 100+ проектов с помощью Shtab
23 апр. 6 мин

Как руководитель SEO-агентства «Релианта» управляет системой из 100+ проектов с помощью Shtab

Кейс о том, как руководитель агентства держит под контролем 100 проектов в распределенной команде: через трекинг в Shtab с запуском из CRM и работу с клиентами в канбан-досках.

Прогноз срывов в Agile: как ИИ-анализ выявляет риски до того, как проект развалится
23 апр. 9 мин

Прогноз срывов в Agile: как ИИ-анализ выявляет риски до того, как проект развалится

97% компаний выбрали Agile, но такие проекты срываются на 268% чаще классики. В понедельник борд зеленый, а в пятницу спринт готов на 55%. ИИ обещает подсветить риски заранее, а не по факту провала. Разбираемся, как это работает и где предел точности.

Когда генеративный ИИ становится палкой о двух концах: как внедрить GenAI в проект и не создать больше проблем, чем решить
21 апр. 9 мин

Когда генеративный ИИ становится палкой о двух концах: как внедрить GenAI в проект и не создать больше проблем, чем решить

Российский рынок GenAI вырос в 4,5 раза, но 55% внедрений так и не вышли из пилотной стадии. Команды тратят месяцы на тесты и получают 40 промптов, ни один из которых не встроен в процесс. Разбираем, почему GenAI превращается из ускорителя в тормоз и как этого избежать.

OKR для non-IT: как внедрить целеполагание в HR, продажи и операции — без мифов и с реальными цифрами
17 апр. 8 мин

OKR для non-IT: как внедрить целеполагание в HR, продажи и операции — без мифов и с реальными цифрами

HR-директор закрыл 47 вакансий за квартал — и потерял 52 человека за тот же период. Формально KPI выполнен, фактически компания движется назад. Разбираем, как OKR решает этот разрыв в HR, продажах и операциях — с реальными цифрами и без иллюзий.

Три типа AI-ассистентов в управлении проектами: личный помощник, аналитик и руководитель — как они работают и когда нужен четвёртый
16 апр. 10 мин

Три типа AI-ассистентов в управлении проектами: личный помощник, аналитик и руководитель — как они работают и когда нужен четвёртый

Разбираем систему ИИ-ролей: от помощника до руководителя. Узнайте, как разделить зоны ответственности агентов, подготовить данные в таск-трекере и связать тактические задачи с OKR с помощью четвертой роли — Product Manager.

Целеполагание и планирование деятельности: как связать стратегию с рабочими процессами
14 апр. 6 мин

Целеполагание и планирование деятельности: как связать стратегию с рабочими процессами

Как связать стратегию с операционкой, когда годовое планирование больше не работает? Разбираем внедрение OKR, расчет индекса эффективности планирования (PEI) и автоматизацию ресурсного баланса в Shtab. Инструкция по синхронизации целей и задач для Enterprise-сегмента.

Карта целей организации: архитектура связи стратегии с операционными задачами
10 апр. 7 мин

Карта целей организации: архитектура связи стратегии с операционными задачами

95% сотрудников не понимают стратегию своей компании. Исправьте это с помощью карты целей. В статье: свежая аналитика рынка (HBR, Gartner), пошаговый гайд по декомпозиции и способы защиты данных для Enterprise через On-premise решения. Пора превратить планы в измеримый результат.

Что такое KPI простыми словами: как рассчитать, примеры для разных должностей и типичные ошибки
10 апр. 12 мин

Что такое KPI простыми словами: как рассчитать, примеры для разных должностей и типичные ошибки

74% компаний теряют время, считая KPI в Excel. Почему система часто превращается в инструмент наказания и как этого избежать? Разбираем суть KPI на примерах от HR до логистики, даём готовые формулы расчёта и пошаговый алгоритм внедрения для тех, кто начинает с нуля.

Система для учёта и управления IT-активами: обзор решений, практики ITIL и сравнение функций
7 апр. 7 мин

Система для учёта и управления IT-активами: обзор решений, практики ITIL и сравнение функций

Средний банк из топ-50 управляет парком в 8–12 тысяч IT-активов, а компании поменьше теряют миллионы на дублирующих закупках и забытых лицензиях. Разбираем, как ITAM-система наводит порядок в ИТ-инфраструктуре, что рекомендует ITIL 4 и какие решения доступны на российском рынке.

Постановка целей в организации: как связать стратегию с ежедневными задачами команды
3 апр. 6 мин

Постановка целей в организации: как связать стратегию с ежедневными задачами команды

Цели компании часто остаются на бумаге, пока команда тонет в рутине. Разрыв между «зачем» и «как» стоит бизнесу до 30% прибыли. Разбираем, как связать миссию с задачами в таск-трекере через OKR, матрицу Change/Run и защитные метрики, превращая стратегию в ежедневную привычку каждого сотрудника.