ЕДИНЫЙ ЦУПИС внедрил отечественный сервис для совместной работы Shtab
Решение было выбрано после тщательного анализа рынка и оценки соответствия высоким требованиям безопасности финансовой компании.
Aleksandr Stikharev
Все материалы автора
Тайм-трекинг, спринты и контроль бюджета: как студия разработки ItFox работает в Shtab
Рассказываем, как студия управляет распределенной командой разработчиков, тестировщиков и аналитиков.
Кейс Deva-Dent и Shtab: как организовать работу клиники от первого приема до полного выздоровления
Рассказываем, как Shtab помогает врачам разных специальностей работать как единая команда.
Сохранили безопасность на должном уровне: как ЕДИНЫЙ ЦУПИС подключил менеджер задач Shtab
Меня зовут Борис Кузнецов, я руководитель Управления стратегических проектов ЕДИНОГО ЦУПИС. В конце прошлого года мы столкнулись с необходимостью сменить менеджер задач и перейти на отечественное решение.
Организовали работу трех агентств в одной системе управления проектами
Рассказываем, как Fake, HYG и Make ведут креатив, дизайн и продакшен-проекты параллельно и не теряют задачи между командами
Как «Фрезерон» управляет в Shtab 100 заказами на ремонт шпинделей каждый месяц
Рассказываем, как компания выстроила полный цикл от диагностики до отгрузки и настроила автоматизацию под свои процессы.
Централизовали и ускорили работу над задачами и проектами завода в Shtab
Артём Венгрженовский, ИТ-директор Кингисеппского машиностроительного завода рассказал о том, как они централизовали и ускорили работу над задачами в Shtab на Кингисеппском машиностроительном заводе.
Как Shtab помогает языковой онлайн-школе проводить тысячи занятий ежемесячно
«ЛернПроект» организует сотни уроков в день, собирает и отрабатывает по ним обратную связь, ведет четыре блога — всего в работе задействовано семь отделов. Рассказываем, как команда упростила процессы благодаря платформе.
Декомпозиция целей и задач: пошаговый метод + примеры
68% проектов закрывают задачи в срок, но всё равно не достигают квартальных целей — из-за отсутствия связи между стратегией и ежедневной работой. Декомпозиция — метод, который устраняет этот разрыв. Разбираем пошагово с примерами для бизнеса.
Примеры OKR, которые работают. Для руководителей и команд
Здесь — никакой воды и сложной теории. Только рабочие примеры OKR для разных отделов, пошаговый план внедрения и разбор ошибок, на которых спотыкаются 9 из 10 компаний.
Кейс ЛИИС: как организовать в Shtab работу проектного департамента из 90 человек, IT-специалистов и отдела продаж
Рассказываем, как Shtab помог создать общее пространство для работы над сложными проектами на стыке архитектуры, инженерии и IT, а также подробно рассчитывать их маржинальность.
60 сотрудников, 5 отделов и 1000 задач: как AdSkill использует Shtab для управления проектами
AdSkill — глобальный сервис для запуска и масштабирования рекламных кампаний. Shtab стал быстрой заменой зарубежного ClickUp, благодаря бесшовном переходу и оперативному переносу данных AdSkill.