Какой инструмент для управления задачами нужно использовать в стартапе
Чем стартап отличается от бизнеса, какой инструмент поможет быстро проверить гипотезы в поисках лучшей идеи – узнаете из этого материала.
Блог
Техника time-blocking — проверенный метод для управления временем и достижения баланса между работой и личной жизнью
Советуем ещё один инструмент для повышения личной продуктивности – методику блокирования времени
Что такое Float в проджект-менеджменте: рассчитать временной резерв и успеть сделать все задачи
Как минимизировать задержки и простой по задачам, чтобы успеть сдать качественный проект в нужный срок. Разбираемся в задаче.
Как оценить эффективность проекта: метод освоенного объема (EVM)
Посчитать объем, затраты и измерить прогресс работы над проектом можно с помощью этого метода. Эта статья для тех, кто любит графики, формулы и чёткость в цифрах.
Стратегия Bottom-up: как не упустить прорывные идеи и стать гибкой командой
Повысить мотивацию сотрудников и скорость внедрения инноваций в компании, открыть новые идеи и укрепить доверие в команде — достичь этого помогает стратегия Bottom-up. Подробности в статье.
Подборка сервисов для управления проектами из России и СНГ в 2025
Подборка таск-трекеров для совместной работы, общения и взаимодействия с клиентами.
Глобальные тенденции в покупке программного обеспечения в 2025 году
Перевод презентации на основе исследования Gartner Digital Markets.
Как ведут себя покупатели ПО? Как сегодня продавать свое ПО провайдерам — ответы и практические рекомендации в этом материале.
Как стартапу проверять гипотезы из бизнес-канваса и не облажаться
Рассказываем, что такое бизнес-канвас и как с его помощью можно проверить жизнеспособность стартапа.
Оценка эффективности и продуктивности: что важнее и как повысить показатели
Что означает продуктивность, а что — эффективность? Как правильно их считать? Отвечаем на эти вопросы в статье. Это поможет вам не сливать бюджет, нанимать подходящих сотрудников и лучше распределять ресурсы.
Сотрудники на удаленной работе: как контролировать и выстраивать коммуникацию
Делимся болями работы с удаленными специалистами и пятью правилами для организации работы сотрудников, работающих вне офиса.
Зачем управлять рисками: стратегия, о которой нужно знать каждому project-менеджеру
Узнаем, как применять риск-менеджмент на практике, чтобы не бороться с последствиями просчетов. Гайд для руководителей проектов в этом материале.
Приоритизация задач: как расставлять приоритеты в работе и укладываться в сроки
В этой статье читайте о том, как сосредоточиться на главном, чтобы не застрять в заторе из мелких задач.