Управление проектами

Проекты постоянно меняются, и ваша задача — уметь управлять ими, приводя каждый к цели.

Рассказываем, как управлять рисками в проектах, какие для этого существуют инструменты и как их применять

Как при создании проекта не упустить из виду ценность для клиента и внедрить ее в ваш воркфлоу — читайте в этом материале.

Управление проектами — это как кунг-фу: все о нем знают, но без освоения приемов никак не победить.

Представьте, что вам нужно продать 80 тысяч брелоков с «Гарри Поттером» за год, чтобы считать этот проект успешным. С чего начать?

Хотите создать команду, которая будет работать с удовольствием и достигать успеха в проекте? Попробуйте геймификацию и посмотрите, как это поможет

С помощью метода EVM можно посчитать объем, затраты и измерить прогресс работы над проектом. Но не всегда это уместное решение.

Сегодня быстрее и выше те компании, кто реализует максимум задач с помощью сервисов-помощников. Среди них главные — приложения для планирования проектов и задач.

Познакомлю менеджеров проектов, да и вообще всех руководителей с таким важным и большим направлением менеджмента, как управление знаниями.

Причина, почему еще остаются компании, которые не внедрили проджект-менеджмент — они не знают преимуществ этой системы.

Отрицательный временной резерв проекта, почему он возникает — читайте в этой статье.