ТОП-10 лучших OKR инструментов в 2025 году

В бизнесе важно не только ставить цели, но и эффективно достигать их. Именно для этого компании все чаще используют OKR-инструменты (Objectives and Key Results). 

Правильно выбранная OKR-платформа упрощает планирование, отслеживание и анализ, позволяет согласовать задачи между отделами, сформировать единое направление развития и повысить продуктивность сотрудников. 

Ниже мы собрали лучшие OKR-сервисы 2025 года, которые помогут вашей организации быстро внедрить систему OKR и наладить работу с целями в формате «один инструмент — вся команда».

Что такое OKR?

OKR (Objectives and Key Results) — это методика целеполагания, которая помогает организациям и сотрудникам формулировать чёткие цели (objectives) и измеримые ключевые результаты (key results). 

В отличие от классических KPI, OKR не просто фиксируют показатели, а помогают командам устанавливать амбициозные задачи, отслеживать прогресс (tracking progress) и гибко адаптироваться под изменения в бизнес-среде.

Методология строится на принципах прозрачности и согласованности: каждый сотрудник понимает, над чем работает команда, и как его вклад влияет на стратегию компании. Это позволяет выстраивать единое направление развития, повышать продуктивность (productivity) и вовлечённость сотрудников (engagement). Системный подход OKR помогает организациям становиться гибче, ускорять внедрение изменений и повышать конкурентоспособность.

Если совсем просто, представим что у вас есть маленькая кофейня. Вы хотите, чтобы она развивалась и приносила больше прибыли. В OKR вы ставите цель — «увеличить прибыль кофейни», а затем определяете ключевые результаты, например «привлечь 100 новых клиентов» и «повысить средний чек на 20%». Когда у команды есть такая чёткая цель и измеримые показатели, всем понятно, над чем работать и как оценить успех.

Принципы OKR:

• Прозрачность целей для всей организации,
• Регулярное отслеживание прогресса,
• Согласованность целей между командами (alignment),
• Фокус на приоритетах и измеримых результатах.

Методика широко используется в компаниях вроде Google, Microsoft и во множестве технологических стартапов.

Топ-10 программ для управления OKR

Ниже представлены лучшие OKR-платформы 2025 года. Эти сервисы помогают не только ставить задачи и измерять результаты, но и формировать культуру прозрачности и ответственности внутри организации.

1. Shtab

Российская платформа, ориентированная на компании, которые хотят внедрить методологию постановки целей и ключевых результатов на всех уровнях — от стратегии до задач. 

Позволяет командам связывать стратегические цели бизнеса с операционной деятельностью, прозрачнее видеть, как каждое действие сотрудника влияет на достижение ключевых результатов. 

Плюсы:

• готовые шаблоны OKR для разных направлений (IT, маркетинг, продажи, HR);
• сквозная связь: стратегия → цели → задачи, видно, как задача конкретного сотрудника влияет на ключевой результат компании;
• акцент на ошибках и инструментах, которые помогают их избежать, что облегчает качественное внедрение методологии.
• помогает командам сфокусироваться на приоритетах и не тратить ресурсы впустую.

Минусы: мало инструментов для сложной аналитики.

Цена: от 190 рублей в месяц за пользователя. 

2. Weekdone

Зарубежный OKR-инструмент для малого бизнеса и стартапов. Помогает формулировать цели, отслеживать ключевые результаты и видеть прогресс команды. Простая OKR-платформа для внедрения методологии без перегруза функционалом.

Плюсы: 

• понятный интерфейс, 
• шаблоны OKR, 
• отчёты о прогрессе, 
• планирование по неделям.

Минусы: нет русской версии, ограниченные аналитические функции.

Цена: от $108 в месяц за команду.

3. Lattice

HR-платформа с модулем OKR и оценкой эффективности сотрудников. Подходит для управления целями, развитием команды и отслеживания результатов в бизнесе.

Плюсы: 

• мощные инструменты оценки эффективности (performance management),
• визуализация целей, 
• поддержка процессов HR.

Минусы: высокая стоимость, сложное внедрение.

Цена: от $11 за пользователя в месяц.

4. Perdoo

Профессиональная OKR-платформа для стратегического планирования и управления целями. Помогает связать миссию компании с ежедневными задачами команды.

Плюсы:

• стратегические карты,
• гибкие панели мониторинга,
• отчёты о результатах.

Минусы: нет русскоязычного интерфейса.

Цена: от €9 за пользователя в месяц.

5. Profit.co

OKR-сервис для комплексного управления целями и ключевыми результатами. Подходит для среднего и крупного бизнеса, помогает строить систему OKR и отслеживать эффективность.

Плюсы: 

• интеграции с Microsoft Teams и Slack, 
• расширенная аналитика, 
• гибкие дашборды.

Минусы: перегруженный интерфейс.

Цена: от  $7 за пользователя в месяц.

6. Gtmhub

Продвинутая OKR-платформа для крупных организаций. Делает упор на анализ данных и масштабное управление целями.

Плюсы: 

• глубокая аналитика, 
• кастомные метрики, 
• интеграции с BI-системами.

Минусы: высокая цена, сложное внедрение.

Цена рассчитывается индивидуально по запросу.

7. WorkBoard

OKR-платформа для стратегического управления целями в больших компаниях. Поддерживает методологию OKR, Agile и управление проектами.

Плюсы: 

• развитая аналитика, 
• визуальные дашборды, 
• KPI-мониторинг.

Минусы: сложный интерфейс, требует обучения пользователей.

Цена рассчитывается на команду менеджерами, необходимо уточнять. 

8. Ally.io

Популярная OKR-система, купленная Microsoft и встроенная в Microsoft Viva. Подходит для удалённых и гибридных команд, помогает ставить цели и отслеживать прогресс.

Плюсы: 

• глубокая интеграция с Microsoft 365,
• удобная визуализация целей, отчётов,
• автоматические отчёты и дашборды,
• гибкие роли и права.

Минусы: высокая стоимость для небольших команд, избыточный функционал для малого бизнеса, интерфейс перегружен при большом числе пользователей, нет поддержки русского языка.

Цена от $6 за пользователя в месяц.

9. 7Geese

OKR-платформа с функциями управления эффективностью сотрудников. Помогает отслеживать вклад каждого члена команды.

Плюсы: 

• встроенные инструменты оценки эффективности,
• регулярная обратная связь,
• индивидуальные OKR для сотрудников,
• метрики вовлечённости.

Минусы: мало готовых шаблонов, ограниченные интеграции с внешними сервисами, устаревший интерфейс, сложность адаптации для новых пользователей, англоязычный UI.

Цена от $9 за пользователя в месяц.

10. Huminos

OKR-инструмент с акцентом на вовлеченность сотрудников и командное взаимодействие, подходит для распределённых и гибридных команд.

Плюсы:

• встроенные опросы и чек-ины,
• поддержка гибридных команд, 
• модуль 1:1 (one-to-one) встреч,
• автоматическое напоминание о целях.

Минусы: интерфейс немного сложный, ограниченная кастомизация отчётов, не всегда стабильная работа мобильного приложения, слабая аналитика на базовом тарифе.

Цена от $4 за пользователя в месяц.

Как выбрать OKR-платформу

Инструмент должен помогать ставить и отслеживать цели, обеспечивать прозрачный трекинг прогресса, повышать эффективность команд и упрощать управление бизнес-процессами.

При этом важно учитывать размер компании, тип команд (офисные, удалённые или гибридные), нужные интеграции и масштабируемость платформы, чтобы система не мешала работе, а ускоряла достижение результатов. Для вашего удобства мы составили таблицу факторов, которые могут повлиять на выбор.

Как внедрить OKR в вашу организацию

Ниже — пошаговое руководство для вашей организации, которое поможет начать работать с OKR и получить лучшие результаты.

1. Определите стратегические цели компании

Начните с анализа миссии и стратегии вашей компании (company). Сформулируйте амбициозные, но достижимые (бизнес-цели), которые будут служить ориентиром для всех команд. Они должны быть чётко связаны с долгосрочными приоритетами организации.

2. Сформулируйте 3–5 приоритетных целей на квартал

Выберите 3–5 ключевых целей (top objectives), которые принесут максимальную пользу бизнесу в ближайшем квартале. Они должны быть понятны команде и помогать выстраивать alignment (согласованность) между отделами, чтобы все работали в одном направлении.

3. Назначьте измеримые ключевые результаты для каждой цели

Для каждой цели определите 2–4 ключевых результата (key results) — измеримых показателя (metrics), которые покажут прогресс (progress tracking) и уровень достижения. Это позволит оценивать эффективность и управлять приоритетами в процессе.

4. Выберите OKR-платформу и создайте учетные записи

Используйте специализированное OKR software или management platforms, чтобы централизованно отслеживать прогресс, управлять задачами (project management) и обеспечивать прозрачность (transparency). Сравните цены и интеграции, чтобы выбрать лучшее решение для вашей организации.

5. Обучите сотрудников методике OKR

Проведите обучение для каждой команды, чтобы сотрудники понимали методику OKR и умели правильно ставить цели, формулировать ключевые результаты и отслеживать прогресс. Это поможет повысить вовлеченность и продуктивность персонала.

6. Проводите еженедельные проверки прогресса

Организуйте регулярные check-ins и weekly reviews, чтобы отслеживать текущее состояние, выявлять блокеры и помогать командам оставаться сфокусированными на целях. 

7. В конце периода оцените выполнение и обновите цели

По завершении квартала проанализируйте полученные результаты, соберите обратную связь и обновите цели на следующий период. Этот цикл помогает командам достигать большего и постоянно совершенствовать рабочие процессы.

Вывод

OKR — это мощная и простая методология, которая помогает командам ставить амбициозные цели (задачи) и достигать их быстрее. Она даёт чёткий ориентир и понятные показатели и метрики, чтобы легко отслеживать прогресс (check progress) и повышать эффективность.

Начав с удобного и полного инструмента, вы сможете повысить прозрачность, продуктивность и вовлеченность команды, которые будет позволять эффективно управлять определением и достижением целей.