Матрица Эйзенхауэра для умного планирования задач
Как оценить важность задач? А их срочность? На эти вопросы дает простые и понятные ответы такой инструмент как матрица Эйзенхауэра. Расскажем о том, как работать в ней на практике.
Shtab для тех, кто работает в команде — Страница 6
Страница 6 из 15
Контекстное планирование в управлении проектами: принципы, инструменты, способы применения
Представьте себе, что ваш список дел — это пазл, и каждая задача находит свое место в зависимости от времени, места и настроения. Узнайте, как с помощью контекстного планирования можно собрать этот пазл быстрее и эффективнее, добившись реальных результатов в проектах и жизни.
10 аналогов Notion в России в 2026 году
Чем заменить ушедший из России сервис Notion? Собрали достойные отечественные сервисы в этом материале.
WIP-лимиты: что такое и как они помогают выстроить работу
WIP-лимиты — это лучший способ ограничить количество задач в работе, чтобы избежать перегрузок и низкого качества результатов. Подробнее о том, как это работает – в нашей статье.
Модель приоритизации WSJF: как рассчитывается и как упрощает управление задачами
Рассказываем о модели приоритизации задач WSJF, которая минимизирует риски и помогает понять, какие таски приносят большую ценность за минимальное время.
Методика планирования Getting Things Done: что это и как работает
«То чувство, когда на планёрке тебя спрашивают, на каком этапе задача, а ты понимаешь, что напрочь забыл(а) о ней». Что с этим делать?
Как оценить и развить лидерские качества сотрудников: обзор методов
Какие методы оценки лидерских качеств существуют? Какие программы развития сотрудников можно использовать и как оценить их эффективность?
Нетипичная организация работы на канбан-доске: кейс креативной студии Сирена
Таск-менеджер — необходимый инструмент для управления проектами. В этом кейсе мы расскажем, как студия Сирена переехала из Asana в Shtab и выстроила свою работу.
PMBoK: что это и как помогает в управлении проектами
В статье мы исследуем принципы, процессы и рекомендации в PMBoK.
Кейс Tomoru: как Shtab заменил нам 2 зарубежных сервиса и сделал работу 150 человек прозрачной
Как сделать так, чтобы 150 человек на удалёнке работали слаженно и продуктивно? Ответ знает клиент Shtab — компания Tomoru. Все подробности читайте в этом кейсе.
Как когнитивные искажения влияют на управление временем, приоритетами и конфликтами
В статье разберем, как когнитивные искажения затрудняют управление временем, приоритетами и конфликтами, и как с ними справляться.
Метод Zettelkasten: как вести заметки, чтобы быстро находить новые бизнес-идеи
База знаний в вашей голове — как эффективно распоряжаться информацией.