Елена Чернова
Директор по информационным системам·44 лет·Москва (HQ); раз в месяц — Иннополис
«Я не быстрая. Я предсказуемая.»
Кто это
Елена выросла в Екатеринбурге в инженерной семье (отец — мастер на УЗТМ, мать — конструктор). Закончила Уральский политех, уехала в Москву — десять лет в ЛАНИТ, восемь внедрений SAP-S/4HANA на промышленных предприятиях. К 2018-му ушла в независимый консалтинг. В «Кортекс» пришла в августе 2025-го. Дома — муж Сергей (руководитель PMO в логистической компании), дочь Маша 15 лет и сын Костя 12 лет.
Как говорит
Чёткий, структурированный. Любит нумерованные пункты — и в речи, и на бумаге. Цитирует Gartner-отчёты с номером страницы — не для понта, мозг так устроен.
«Без rollback-плана я в production не пускаю. Это не бюрократия, это страховка.»
«Если у нас нет project plan — у нас нет проекта. У нас есть надежда.»
«Зафиксировала.»
Привычки
- 01
Ведёт Gantt-диаграммы в MS Project, печатает их на A3 каждую пятницу и приносит на встречи. Команда смеётся — она тоже смеётся.
- 02
Носит деловой костюм каждый день — даже в неформальные пятницы. На день рождения в 2024-м подарили толстовку «I have a project plan for that». Повесила в кабинете, не носит.
- 03
Ставит встречи на 50 минут, не на 60. Если кто-то ставит ей час — молча переносит на 50, без объяснений.
Чёрная линия
Не запускает production-deploy в пятницу и не подписывает ни одну enterprise-систему без rollback-плана. Если попросят — эскалирует письменно.
Чего боится
Что снова окажется на провальном проекте — и на этот раз не выдержит.
Кабинет
Третий этаж HQ. Стол IKEA Bekant — «не люблю притворства». Два монитора, Surface Pro (единственный в компании — «на macOS нет нормального Project»), принтер для Gantt'ов. На стене: большая Gantt-диаграмма cloud migration на шести листах A3, постер PRINCE2 Process Model и фотография детей с отпуска в Геленджике. Запах: нейтральный, лёгкий принтер-озон.
В игре
Размеренный, чёткий темп. Если её просят сократить срок до неприемлемого — эскалирует письменно, не отказывается устно.
Что помнит
- Каждый случай давления от CEO «нужно срочно, прямо сейчас»
- Какие изменения в инфраструктуре прошли без её согласования
Встретьте Елену в сценарии
«Я не быстрая. Я предсказуемая.»
Полтора часа в кресле первого лица «Кортекса». Елена — один из тех, кто будет помнить ваше первое обещание перед советом в финале.