[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"general-list":3,"footer-feature-tags":4,"slate-solution-upravlenie-proektami":66},true,[5,14,20,29,34,40,46,52,56,62],{"id":6,"name":7,"hex":8,"translations":9,"count_pages":13},8,"Компания","#f40925",{"ru":10,"en":11},{"name":7},{"name":12},"Company",9,{"id":15,"name":16,"hex":17,"translations":18,"count_pages":6},26,"Главная страница",null,{"ru":19},{"name":16},{"id":21,"name":22,"hex":23,"translations":24,"count_pages":28},2,"Проекты","#3027ff",{"ru":25,"en":26},{"name":22},{"name":27},"Project",15,{"id":30,"name":31,"hex":17,"translations":32,"count_pages":21},33,"ИИ",{"ru":33},{"name":31},{"id":35,"name":36,"hex":17,"translations":37,"count_pages":39},34,"Комментарии",{"ru":38},{"name":36},4,{"id":41,"name":42,"hex":17,"translations":43,"count_pages":45},25,"Задачи",{"ru":44},{"name":42},24,{"id":47,"name":48,"hex":17,"translations":49,"count_pages":51},27,"Рабочие пространства",{"ru":50},{"name":48},3,{"id":45,"name":53,"hex":17,"translations":54,"count_pages":6},"Kanban-доска",{"ru":55},{"name":53},{"id":57,"name":58,"hex":17,"translations":59,"count_pages":61},23,"Диаграмма Ганта",{"ru":60},{"name":58},1,{"id":28,"name":63,"hex":17,"translations":64,"count_pages":61},"Календарь",{"ru":65},{"name":63},{"detail":67,"related":263,"statistics":407},{"id":61,"slug":68,"type":69,"segment":17,"translations":70,"industry":17,"functions":88,"tags":95,"features":112,"templates":113,"steps":114,"faqs":180,"related":217,"og_image":17,"cover":218,"author_name":17,"author_position":17,"author_avatar":17,"sources":219,"hero_visual_key":120,"hero_kicker":94,"hero_cta_label":94,"hero_image":235,"hero_video_kinescope_url":17,"catalog_group":236,"catalog_art":237,"outcomes":238,"outcomes_title":94,"steps_title":94,"parts":251,"parts_title":94,"metrics_signals":252,"metrics_title":94,"mistakes_faq":253,"mistakes_title":94,"fit_yes":254,"fit_no":255,"fit_note":94,"cta_title":94,"cta_text":94,"quote":256,"views_count":259,"helpful_yes_count":117,"helpful_no_count":117,"created_at":260,"updated_at":261,"published_at":262},"upravlenie-proektami","playbook",{"ru":71},{"title":72,"tldr":73,"hero_title":74,"hero_subtitle":75,"definition":76,"audience":77,"problem":78,"pov":79,"components":80,"example":81,"metrics":82,"tips":83,"mistakes":84,"variations":85,"seo_title":86,"seo_description":87},"Управление проектами в Shtab: от первой задачи до отчёта","Shtab собирает проекты, задачи, сроки и команду в одном окне. Заведите проект, разложите работу по карточкам и статусам, спланируйте сроки на диаграмме Ганта и держите прогресс под контролем через отчёты и цели компании. Меньше переписок, ни одного потерянного срока — вся картина видна сразу, без сбора статусов вручную.","Управление проектами, где ни один срок не теряется","Команда ведёт задачи и сроки в одном месте, а руководитель видит статус всех проектов сразу — без планёрок и ручного сбора по чатам. Сорванный срок виден заранее, а не в день сдачи.","\u003Cp>Управление проектами в Shtab — это работа с делами компании внутри единой системы вместо десятка чатов и таблиц. Проект объединяет задачи, исполнителей, сроки и файлы; \u003Ca href=\"\u002Fglossary\u002Fgantt\u002F\">диаграмма Ганта\u003C\u002Fa> показывает план во времени, \u003Ca href=\"\u002Fglossary\u002Fkanban\u002F\">канбан-доска\u003C\u002Fa> — текущий статус, а отчёты — кто чем занят и что сделано. Всё связано: сдвинули срок одной задачи — видно, как поедет остальное.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Подойдёт руководителям и собственникам, которым нужна общая картина по всем проектам сразу; менеджерам проектов и тимлидам, ведущим несколько направлений; отделам маркетинга, разработки, дизайна и продаж. Хорошо ложится на агентскую модель, где параллельно идёт пять-десять клиентских проектов. Пропустите этот раздел, если у вас одна-две разовые задачи на неделю — для такого хватит заметки или списка дел, разворачивать полноценную систему смысла нет.\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Типичная картина: задачи живут в переписке, сроки — в голове руководителя, файлы — у каждого свои. Кто-то ждёт правок, которые ему забыли отправить; два человека делают одно и то же; срок по клиенту узнают за день до сдачи. Когда проектов несколько, держать это в уме физически невозможно — что-то обязательно проваливается. И чем больше команда, тем дороже обходится каждая потерянная ниточка.\u003C\u002Fp>","Проект не срывается в один день — он срывается по чуть-чуть, в местах, которые никто не видел вовремя. Управление проектами нужно ровно для того, чтобы эти места были на виду заранее.","\u003Cp>Что вы соберёте в Shtab под управление проектами:\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Проекты\u003C\u002Fstrong> — отдельное рабочее пространство под направление или клиента, со своей командой и доступами.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Задачи-карточки\u003C\u002Fstrong> — единица работы с исполнителем, сроком, описанием, файлами, чек-листом и комментариями.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Статусы и представления\u003C\u002Fstrong> — одни и те же задачи показываются и списком, и \u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fkanban-doska\u002F\">канбан-доской\u003C\u002Fa>, и таблицей; статус ведёт карточку от «В работе» до «Готово».\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fdiagramma-ganta\u002F\">Диаграмма Ганта\u003C\u002Fa> — план по времени со связями между задачами и зависимостями.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Цели компании\u003C\u002Fstrong> — над проектами надстраиваются \u003Ca href=\"\u002Fglossary\u002Fokr\u002F\">OKR\u003C\u002Fa> и связанные цели, чтобы видеть, ради чего всё это.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Отчёты и аналитика — загрузка людей, выполненные задачи, движение по срокам.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Права и роли\u003C\u002Fstrong> — кто что видит и редактирует, вплоть до отдельного модуля.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Веб-студия ведёт пять клиентов одновременно. Под каждого — отдельный проект, внутри одинаковые этапы: бриф, дизайн, вёрстка, правки, сдача. Менеджер заводит проект «Сайт для клиники», добавляет дизайнера и двух разработчиков, разбивает работу на 24 задачи и расставляет сроки на диаграмме Ганта: вёрстка не может начаться раньше, чем утверждён дизайн, — связь между задачами это фиксирует. Дизайнер видит свои четыре карточки на доске, разработчики — свои. Когда правки от клиента затягивают дизайн на три дня, менеджер сдвигает одну задачу, а Ганта показывает, что сдача уезжает с пятницы на вторник. Клиента можно предупредить сразу, а не в последний день. В пятницу руководитель открывает отчёт и за минуту видит: по четырём проектам всё в графике, по клинике — отставание, дизайнер перегружен. Решение принимается до того, как сорвётся срок.\u003C\u002Fp>","\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Сроки\u003C\u002Fstrong> — сколько задач закрыто в срок, где копится отставание (видно на Ганте по «съехавшим» полоскам).\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Загрузка команды\u003C\u002Fstrong> — у кого десять задач на неделю, а у кого две; кого пора разгрузить.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Выполнено за период\u003C\u002Fstrong> — закрытые карточки по неделям и проектам — видно, ускоряется команда или вязнет.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Прогресс по целям\u003C\u002Fstrong> — насколько проекты двигают квартальные цели компании.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Зависшие задачи\u003C\u002Fstrong> — те, что висят в одном статусе дольше нормы: первый признак затыка.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Не плодите статусы. Трёх-четырёх («Очередь», «В работе», «На проверке», «Готово») хватает почти всем; десять колонок никто не поддерживает в актуальном виде.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Один проект — одно понятное название с клиентом или направлением. «Проект 2» через месяц не вспомнит даже автор.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Срок ставьте на задачу, а не «в голову». Пустое поле срока — это задача, которую забудут.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Связывайте задачи на Ганте там, где есть реальная зависимость (вёрстка после дизайна). Тогда сдвиг одного срока честно пересчитывает остальные.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Раздайте права по ролям сразу: финансы и цели — не для всех, иначе данные либо утекут, либо их случайно сломают.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Заведите базу знаний по повторяющимся проектам — бриф, чек-лист сдачи, шаблон. Шестой однотипный проект не нужно собирать с нуля.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Всё в одном проекте.\u003C\u002Fstrong> Пять клиентов в общем списке задач → ничего не найти, отчёты бессмысленны. Починка: проект на клиента или направление.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Сроки без зависимостей.\u003C\u002Fstrong> Даты проставлены, но связей нет → сдвиг дизайна не двигает вёрстку, план врёт. Починка: связать задачи на диаграмме Ганта.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Задачи без исполнителя.\u003C\u002Fstrong> «Кто-нибудь сделает» не делает никто. Починка: у каждой карточки один ответственный.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Контроль раз в неделю на словах.\u003C\u002Fstrong> Статус узнают на планёрке, а не из системы. Починка: статусы и отчёты — единственный источник правды, планёрка по ним, а не вместо них.\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Доска как свалка.\u003C\u002Fstrong> Готовые задачи годами висят в «Готово». Починка: архивируйте закрытые проекты, чтобы доска показывала только живую работу.\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Маленькой команде хватит одного проекта, доски со статусами и сроков на карточках — Ганту и отчёты можно подключить позже, когда вырастете. Отделу из 15+ человек уже нужны роли, права по модулям и цели компании над проектами. По методологии: если работаете спринтами и бэклогом — смотрите работу по Agile и Scrum в Shtab; если важен ровный поток задач без жёстких итераций — канбан-доски; если в основе план со сроками и зависимостями (стройка, внедрение, запуск) — планирование по диаграмме Ганта. Эти сценарии не исключают друг друга: канбан-доска и Ганта живут в одном проекте, переключаются представлением.\u003C\u002Fp>","Управление проектами в Shtab: задачи, Ганта, отчёты","Управление проектами в Shtab: проекты, задачи и статусы, диаграмма Ганта, отчёты и цели команды в одном окне. Пошаговая настройка и разбор на примере.",[89],{"id":61,"slug":68,"icon":17,"order":90,"translations":91},10,{"ru":92},{"name":93,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Управление проектами","",[96,101,107],{"id":61,"slug":97,"order":90,"translations":98},"agile",{"ru":99},{"name":100},"Agile",{"id":51,"slug":102,"order":103,"translations":104},"kanban",30,{"ru":105},{"name":106},"Канбан",{"id":39,"slug":108,"order":109,"translations":110},"ganta",40,{"ru":111},{"name":58},[],[],[115,125,134,142,151,160,170],{"id":116,"order":117,"doc_url":118,"doc_label":94,"screenshot":119,"visual_key":120,"translations":121},341,0,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fregistration\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-341-registration-2320x1620.png","board",{"ru":122},{"title":123,"text":124},"Зарегистрируйтесь и соберите команду","\u003Cp>Создайте профиль на \u003Ca href=\"\u002F\">shtab.app\u003C\u002Fa> и заведите команду — это рабочее пространство всей компании. Пригласите сотрудников по ссылке или почте: пока их нет в команде, раздавать задачи некому. Бесплатный тариф не ограничивает число людей в команде, чего хватает, чтобы попробовать процесс на реальном проекте.\u003C\u002Fp>",{"id":126,"order":61,"doc_url":127,"doc_label":94,"screenshot":128,"visual_key":129,"translations":130},342,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fnastraivaiemyie-prava-i-roli-sotrudnikov\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-342-role-permissions-2280x1800.png","overview",{"ru":131},{"title":132,"text":133},"Раздайте роли и права","\u003Cp>До того как появятся проекты, решите, кто что видит. В Shtab настраиваются собственные роли с доступом вплоть до отдельного модуля: финансы и цели компании можно закрыть от исполнителей, а редактирование задач — ограничить, чтобы случайно не сломали чужую работу. Сделайте это на старте — переразбирать права на живых проектах дольше и больнее.\u003C\u002Fp>",{"id":135,"order":21,"doc_url":136,"doc_label":94,"screenshot":137,"visual_key":120,"translations":138},343,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkak-sozdat-rabochieie-prostranstvo\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-343-create-space-1200x1100.png",{"ru":139},{"title":140,"text":141},"Заведите проект","\u003Cp>Создайте отдельный проект под направление или клиента — со своим названием, командой и доступами. Не сваливайте всё в один общий список: проект на клиента даёт чистые отчёты и понятную навигацию. Назовите так, чтобы через месяц было ясно, о чём речь, — «Сайт для клиники», а не «Проект 3».\u003C\u002Fp>",{"id":143,"order":51,"doc_url":144,"doc_label":94,"screenshot":145,"visual_key":146,"translations":147},344,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fdoska\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-board-tasks-statuses-2250x1460.png","filter",{"ru":148},{"title":149,"text":150},"Разложите работу по задачам и статусам","\u003Cp>Разбейте проект на задачи-карточки. У каждой — исполнитель, срок, описание, при необходимости чек-лист и файлы. Настройте статусы под свой процесс: «Очередь» → «В работе» → «На проверке» → «Готово». Одни и те же задачи можно смотреть списком, таблицей и \u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fkanban-doska\u002F\">канбан-доской\u003C\u002Fa> — выбирайте представление под задачу момента. Глобальный поиск находит карточку по названию, описанию и даже по слову из комментария.\u003C\u002Fp>",{"id":152,"order":39,"doc_url":153,"doc_label":94,"screenshot":154,"visual_key":155,"translations":156},345,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fdiaghramma-ganta\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-345-gantt-plan-2280x1360.png","gantt",{"ru":157},{"title":158,"text":159},"Спланируйте сроки на диаграмме Ганта","\u003Cp>Откройте проект в представлении \u003Ca href=\"\u002Ffeatures\u002Fdiagramma-ganta\u002F\">диаграммы Ганта\u003C\u002Fa> и расставьте задачи по времени. Свяжите зависимые: вёрстка начинается после утверждения дизайна, тестирование — после вёрстки. Теперь сдвиг одного срока честно пересчитывает план целиком, и вы заранее видите, на сколько уезжает сдача, а не узнаёте об этом в последний день.\u003C\u002Fp>",{"id":161,"order":162,"doc_url":163,"doc_label":94,"screenshot":164,"visual_key":165,"translations":166},346,5,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Ftsieli\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-346-company-goals-2280x1060.png","goals",{"ru":167},{"title":168,"text":169},"Свяжите проекты с целями компании","\u003Cp>Чтобы отслеживать общий прогресс по нескольким проектам сразу, поднимитесь на уровень целей. В отдельном модуле создаются \u003Ca href=\"\u002Fglossary\u002Fokr\u002F\">цели\u003C\u002Fa> компании, к ним привязываются проекты и дочерние цели, а вклад каждой в общий результат настраивается весами. Так годовая цель честно складывается из квартальных, а те — из конкретных проектов. Подробнее — в статье про \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fsvyazi-mezhdu-tselyami\u002F\">связи между целями\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",{"id":171,"order":172,"doc_url":173,"doc_label":94,"screenshot":174,"visual_key":175,"translations":176},347,6,"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkliuchievyie-riezultaty\u002F","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fsteps\u002Fupravlenie-proektami\u002Fstep-347-report-plan-fact-2280x1800.png","reports",{"ru":177},{"title":178,"text":179},"Контролируйте прогресс через отчёты","\u003Cp>Раз в неделю открывайте отчёты: где отставание по срокам, кто перегружен, сколько задач закрыто. Решения принимайте по данным из системы, а не по ощущениям с планёрки. Повторяющиеся материалы — брифы, чек-листы сдачи, инструкции — складывайте в \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fbaza-znanii\u002F\">базу знаний\u003C\u002Fa>, чтобы следующий однотипный проект собирался быстрее.\u003C\u002Fp>",[181,187,193,199,205,211],{"id":182,"order":117,"translations":183},287,{"ru":184},{"question":185,"answer":186},"Можно ли перенести проекты из Trello или Jira?","\u003Cp>Да, в Shtab есть импорт задач из других систем, включая Trello и Jira, — переносятся карточки со статусами, чтобы не заводить всё вручную. Удобнее всего начинать с одного активного проекта: импортировали, проверили, что статусы и исполнители встали правильно, дальше подключаете остальные.\u003C\u002Fp>",{"id":188,"order":61,"translations":189},288,{"ru":190},{"question":191,"answer":192},"Shtab бесплатный?","\u003Cp>Есть бесплатный тариф навсегда, без ограничения по числу пользователей, этого достаточно, чтобы провести через систему реальный проект и понять, подходит ли она вам. Платные тарифы открывают цели и OKR, учёт времени, расширенные права и On-Premise; более высокий тариф включает всё из младшего. Актуальные цены и различия — на \u003Ca href=\"\u002Fpricing\u002F\">странице тарифов\u003C\u002Fa> и в статье \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkak-vibrat-tarif\u002F\">как выбрать тариф\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",{"id":194,"order":21,"translations":195},289,{"ru":196},{"question":197,"answer":198},"Для какого размера команды подходит Shtab?","\u003Cp>От пары человек до отделов в сотни сотрудников. Маленькой команде хватит одного проекта, доски и сроков на карточках. Большой — пригодятся роли с правами по модулям, цели компании над проектами и отчёты по загрузке. Система масштабируется: начать можно с малого и наращивать настройку по мере роста, не переезжая на другой инструмент.\u003C\u002Fp>",{"id":200,"order":51,"translations":201},290,{"ru":202},{"question":203,"answer":204},"Есть ли мобильное приложение?","\u003Cp>Да, у Shtab есть мобильное приложение — задачи, проекты и уведомления доступны со смартфона, удобно отмечать статусы и отвечать в комментариях вне рабочего места. Веб-версия открывается в любом браузере, так что на компьютере ничего устанавливать не нужно.\u003C\u002Fp>",{"id":206,"order":39,"translations":207},291,{"ru":208},{"question":209,"answer":210},"Можно ли развернуть Shtab на своих серверах (On-Premise)?","\u003Cp>Да, доступен вариант On-Premise — установка на собственную инфраструктуру компании, когда данные по политике безопасности или импортозамещению должны оставаться внутри периметра. Это решение для среднего и крупного бизнеса; условия и подключение обсуждаются отдельно — детали есть на \u003Ca href=\"\u002Fpricing\u002F\">странице тарифов\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",{"id":212,"order":162,"translations":213},292,{"ru":214},{"question":215,"answer":216},"Чем управление проектами отличается от управления задачами?","\u003Cp>Задача — единица работы: исполнитель, срок, статус. Проект — рамка над задачами: команда, общий план на Ганте, отчёты, привязка к целям. Управление задачами отвечает на вопрос «что делает конкретный человек прямо сейчас», управление проектами — «успеваем ли мы в срок по всему направлению». В Shtab это два уровня одной системы, а не разные инструменты: смотрите смежные сценарии про канбан-доски и планирование по Ганту.\u003C\u002Fp>",[],"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fupravlenie-proektami\u002Fcover.png",[220,222,224,226,229,232],{"url":118,"title":221},"Как зарегистрироваться в Shtab и добавить сотрудников",{"url":127,"title":223},"Настраиваемые права и роли сотрудников",{"url":163,"title":225},"Как создать цель",{"url":227,"title":228},"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fsvyazi-mezhdu-tselyami\u002F","Связи между целями",{"url":230,"title":231},"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fbaza-znanii\u002F","База знаний",{"url":233,"title":234},"https:\u002F\u002Fdoc.shtab.app\u002Fkak-vibrat-tarif\u002F","Как выбрать для себя подходящий тариф Shtab","https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fupravlenie-proektami\u002Fscreenshot-project-portfolio-hero-underlay-1036x680.png","process","tasks",[239,243,247],{"icon":240,"note":241,"title":242},"eye","Открываете один экран и видите, где всё в графике, а где отставание. Не нужно собирать ответы по чатам и таблицам.","Статус — за минуту, не за полдня",{"icon":244,"note":245,"title":246},"clock","Диаграмма Ганта подсвечивает риск, пока его ещё можно исправить, — а не в день сдачи.","Сорванный срок виден заранее",{"icon":248,"note":249,"title":250},"users","Задачи, файлы и обсуждение лежат рядом. Никто не переспрашивает и не делает работу дважды.","Вся переписка — у задачи, а не в десяти чатах",[],[],[],[],[],{"text":257,"author":94,"context":258},"Раньше собрать статус по пяти клиентам — полдня в чатах и таблицах. Теперь руководитель открывает отчёт и за минуту видит: где график держится, а где уже отставание.","Так это работает в веб-студии с 5 параллельными проектами",853,"2026-06-23T00:09:38.363784+03:00","2026-08-31T16:03:29.665473+03:00","2026-06-23T00:26:32+03:00",[264,323,367],{"id":265,"slug":266,"type":69,"segment":17,"translations":267,"industry":17,"functions":273,"tags":291,"cover":17,"is_on_home":307,"home_order":117,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":236,"catalog_art":94,"catalog_segments":308,"catalog_departments":311,"catalog_roles":313,"catalog_industries":316,"catalog_pains":317,"wizard_roles":320,"is_general":307,"is_featured":307,"featured_order":117,"updated_at":321,"published_at":322},36,"kontrol-srokov-i-zavisimostey",{"ru":268},{"title":269,"tldr":270,"hero_title":271,"seo_description":272},"Контроль сроков и зависимостей по портфелю проектов","Объедините проекты в группы, постройте диаграммы Ганта с зависимостями и критическим путём, зафиксируйте базовый план и назначьте контролирующих. Результат — сводная картина сроков портфеля, где отклонения видны сразу, а ответственность за каждую задачу закреплена.","Сроки всех проектов — на одном экране","Как настроить портфельный контроль сроков в Shtab: группы проектов, диаграмма Ганта с зависимостями, критический путь, базовый план и контролирующие. Пошаговый рецепт.",[274,277,284],{"id":61,"slug":68,"icon":17,"order":90,"translations":275},{"ru":276},{"name":93,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},{"id":278,"slug":279,"icon":17,"order":280,"translations":281},20,"rukovodstvo",200,{"ru":282},{"name":283,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Руководителю",{"id":285,"slug":286,"icon":17,"order":287,"translations":288},21,"pmo",210,{"ru":289},{"name":290,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Проектный офис (PMO)",[292,295,301],{"id":39,"slug":108,"order":109,"translations":293},{"ru":294},{"name":58},{"id":6,"slug":296,"order":297,"translations":298},"kontrol-sotrudnikov",80,{"ru":299},{"name":300},"Контроль сотрудников",{"id":28,"slug":302,"order":303,"translations":304},"ppm",150,{"ru":305},{"name":306},"Портфель проектов",false,[309,310],"m","e",[286,312],"lead",[314,315],"ceo","pm",[],[318,319],"deadlines","visibility",[314,315],"2026-09-01T20:35:25.825524+03:00","2026-09-01T20:35:25.825300+03:00",{"id":35,"slug":324,"type":69,"segment":17,"translations":325,"industry":17,"functions":331,"tags":347,"cover":354,"is_on_home":307,"home_order":117,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":236,"catalog_art":94,"catalog_segments":355,"catalog_departments":356,"catalog_roles":359,"catalog_industries":361,"catalog_pains":362,"wizard_roles":364,"is_general":307,"is_featured":307,"featured_order":117,"updated_at":365,"published_at":366},"avtomatizaciya-rutinnyh-perehodov",{"ru":326},{"title":327,"tldr":328,"hero_title":329,"seo_description":330},"Автоматизация рутинных переходов","Вы соберёте набор автоматизаций, которые двигают карточки по статусам, назначают ответственных и напоминают о дедлайнах без участия менеджера. Начнёте с готовых шаблонов из каталога, дополните кастомными правилами в конструкторе и настроите фильтрацию, чтобы не потеряться, когда правил станет больше десяти. Результат — менеджер занимается решениями, а не перетаскиванием карточек.","Пусть статусы, назначения и напоминания работают сами","Как настроить автоматизацию рутинных переходов в Shtab: автосмена статусов, назначение ответственных, напоминания о дедлайнах. Пошаговый playbook с примером для команды разработки.",[332,335,340],{"id":61,"slug":68,"icon":17,"order":90,"translations":333},{"ru":334},{"name":93,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},{"id":21,"slug":336,"icon":17,"order":278,"translations":337},"upravlenie-zadachami",{"ru":338},{"name":339,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Управление задачами",{"id":341,"slug":342,"icon":17,"order":343,"translations":344},28,"avtomatizatsiya",280,{"ru":345},{"name":346,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Автоматизация",[348],{"id":349,"slug":350,"order":351,"translations":352},17,"avtomatizacia",170,{"ru":353},{"name":346},"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Favtomatizaciya-rutinnyh-perehodov\u002Fcover.png",[309,310],[286,357,358],"dev","ops",[315,360],"teamlead",[],[363,318],"routine",[315,360],"2026-08-31T22:11:00.805697+03:00","2026-08-30T22:35:34.907091+03:00",{"id":368,"slug":369,"type":69,"segment":17,"translations":370,"industry":17,"functions":376,"tags":384,"cover":391,"is_on_home":307,"home_order":117,"showcase_art":17,"showcase_tag":17,"catalog_group":392,"catalog_art":393,"catalog_segments":394,"catalog_departments":396,"catalog_roles":397,"catalog_industries":399,"catalog_pains":402,"wizard_roles":404,"is_general":307,"is_featured":307,"featured_order":117,"updated_at":405,"published_at":406},18,"dlya-marketinga",{"ru":371},{"title":372,"tldr":373,"hero_title":374,"seo_description":375},"Shtab для отдела маркетинга: контент-план, кампании и согласования","Shtab собирает работу отдела маркетинга в одном месте: контент-план на доске и в календаре, согласование креативов статусами и комментариями прямо у задачи, единый приём заявок от других отделов и связь задач с целями маркетинга. Меньше переписок в чатах и забытых правок в табличках — видно, что в работе, что ждёт согласования и что движет цели отдела.","Отдел маркетинга, где контент и кампании не теряются","Shtab для отдела маркетинга: контент-план на доске и в календаре, согласование креативов у задачи, приём заявок от отделов, планы кампаний и цели маркетинга.",[377],{"id":378,"slug":379,"icon":17,"order":380,"translations":381},12,"marketing",120,{"ru":382},{"name":383,"description":94,"meta_title":94,"meta_description":94},"Маркетинг",[385,388],{"id":51,"slug":102,"order":103,"translations":386},{"ru":387},{"name":106},{"id":39,"slug":108,"order":109,"translations":389},{"ru":390},{"name":58},"https:\u002F\u002Fcdn.shtab.app\u002Fmedia\u002Fsolutions\u002Fcovers\u002Fdlya-marketinga\u002Fcover.png","departments","form",[395,309],"s",[379],[398,360],"spec",[400,401],"agency","edu",[363,403],"requests",[379],"2026-08-31T16:02:58.241021+03:00","2026-06-30T18:08:02+03:00",{"users":408,"tasks":409,"companies":410},82657,5260125,54843]